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项目经理人该如何定位自己的发展? [发表于 2014/11/24]

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该帖子同步发自圈子：北京项目经理俱乐部PMU-BJClub (访问该圈子)

本人原本致力于成为一个专业的项目管理者，进公司以后，虽然岗位也叫高级项目专员，常驻用户这边，做需求沟通等工作，由于感觉对整个项目的推动作用总是觉得力不足心(研发人员经常以“这个功能目前只能这样了，下一期工程改“)，可能也是厌烦了用户没玩没了的需求，计划跳槽，专门做某公司新产品研发的项目管理。

　　不过领导动之以情，晓之以理地与我长谈了一翻，为我规划了一个看似美化的未来，也是公司内部某两个产品的管理工作，更偏向与产品线的吧。由于缺乏技术相关基础，领导建议从其助理开始做起。

　　我目前还是留在原来的单位，但是似乎看不到成为项目管理者的那一天。对自己的职业发展开始有点不确定了。

　　不知道哪位大侠可以帮忙讲解下，真正的项目管理者，是怎么成长和发展的?谢谢!

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