怎样设计您的项目经理发展之路？

进入21世纪，各类媒体纷纷报道项目经理是21世纪的金领职业，我个人是项目管理的积极鼓吹者，在培养项目经理的课程或沙龙中，我总是爱讲“项目经理是一个伟大的职业”。项目经理既可以做出突出的贡献，有成就感，也可以获得丰厚的报酬，提升个人的生活水准。怎样快速并有效地让自己发展成为一个成功的项目经理呢？向大家推荐个人职业发展的方法：项目经理职业发展规划和成长管理。

职业发展规划是职业生涯管理的核心内容。职业生涯管理源自美国，是近十几年来从人力资源管理理论与实践中发展起来的一门新学科。所谓生涯，美国组织行为学专家道格拉斯· 霍尔（Douglas T. Hall）认为，它是指一个人一生的工作经历中所包括的一系列活动和行为。职业生涯则是对每个职业长期从业人员工作经历中所包括的活动和行为的概括。因此，职业生涯管理就是通过研究、归纳、分析不同职业的活动和行为，为从事该职业的人员提供清晰的发展方向和成长路径，使其加速成长。

        项目经理的职业生涯管理可用有两个层面：

• 个人行为，即项目经理个人自发的自我职业生涯管理。关注自我发展的员工，根据自己的愿望和企业的环境选择项目经理的职业方向，并分析该项目经理的职业生涯的活动和行为，规划个人在该项目经理职业上的发展计划。
• 组织行为，即企业主导的职业生涯管理。项目经理职业方向一般是企业建立的职业发展序列之一。企业的项目经理职业生涯管理体系，帮助项目经理落实项目经理职业发展计划。其目标是达到企业人力资源需求与员工职业生涯发展需求之间的平衡，并创造出高效的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围。 

        职业规划已经形成了一套方法，并得到了有效的应用。跨国公司已经应用这样的方法，帮助员工进行职业生涯管理，在企业内部建立的员工培养体系，包括职业规划和发展管理。国内企业也开始引入职业发展管理。例如北京力鼎创新管理咨询有限公司，借鉴了跨国公司职业发展的实践，为神州数码建立了员工职业发展体系，项目经理职业方向是其中一个重要职业序列。

力鼎咨询所建立的项目经理职业发展体系可以向个人提供项目经理职业发展咨询服务从设定项目经理职业发展方向、项目经理发展机会评估、项目经理个人能力素质评估、建议项目经理个人发展计划和计划执行督导。关于职业规划具体服务内容和方法，请访问力鼎咨询网站www.leadingpm.com 和成长管理网站www.mydeveloping.net.