不少人认为，求职准备就是准备面试，以期成功入职。但职场显然不是跨过一道门槛那么简单，门后的世界远比面试官的问题要复杂得多。一个成熟的求职者，求职锦囊中，不只包括面试、入职，还有为融入新职场环境、应对新职场人际关系而调整就绪的守则和心态。
过往职场中的老问题仍然会在2008年延续，新的问题也会时不时跳出来给你造成困扰。而你，偏偏无法逃避，只能面对。 把脉2008职场趋势 2008职场流行“压力面试” 未来的职业氛围更讲究团队合作 从有职场开始，职场问题就成为芸芸众生周而复始的困扰，随着职场形式的愈加多元，老问题仍然存在，新问题层出不穷，职场技巧类指南始终占据着畅销书架的一角。 本期的专题并非要细致解剖职场问题的各个枝节―――毕竟职场千变万化，同一个问题因人因地而异或有多种甚至截然相反的解答―――而是归纳职场各个阶段的典型案例，进行理性分析探讨，给出适用的原则，它拒绝惊艳的效果，希望带来平实的温暖。 压力面试成为新趋势 80后侵入职场的趋势正一年年加剧，2008年又将有大批生于1985、1986年的学生杀入。可以想见的是，80后或者说后80年代人的介入，不仅为职场带来了新鲜血液，更将新的思维方式注入职场，后80年代人的行事方式将不可避免地与现行职场产生碰撞融合，个性展示的多元化或成为职场面试阶段的突出看点。 个性展示成为新生代的表现方式之一自有其深刻的社会背景和因素，但现行职场能否接受仍是一个疑问。职场有其内在的运行规律，部分规律甚至不因时代、空间的转变而更迭，加之职场的巨大惯性和复杂性，其更新换代的速度仍滞后于时代的脚步。至少从现阶段看，新生代的个性展示仍应适度，在遵循职场规律的前提下恰当表达是理想状态，但难度不小，或许干脆收敛锋芒更稳妥些。 压力面试逐渐为越来越多的企业所采用，设置不友好的场景和问题刁难应聘者，使其在委屈和激愤中露出本色。然而目前国内的压力面试特征明显，应聘者若事先准备充足，以职业素质为导向，仍不难寻出对策。 团队和独立精神仍然是职场法宝 团队和独立精神一直为职场所倡导，纵然时代变迁，定义微调但本色不变。初初看去，团队和独立似乎是一对矛盾体，“团”与“独”之间的结合点较难把握，实则“团”“独”原本就属于不同层面，混为一谈自然感觉左右为难，分而治之才是上策。 “团队”更多针对工作而言，与同事建立良好的工作合作关系，在团队中切实承担起分内职责，已算是合格的“团员”，如有余力也可为团队多做贡献：“独立”更多指向工作以外的人际而言，未必得做到要求苛刻的“君子和而不同”，但至少可做到“和而远离是非”，以不传播是非为底线。 职场不公平也一直是众人关注的焦点，成功扭转不公平的案例并不常见，忍耐和跳槽成为多数选择，2008年估计也不例外。但无论忍耐还是跳槽，提前做好两手准备总是没错的。 职场成功锦囊 面对职场不公平关键词：忍耐、未雨绸缪 忍耐有时是一种考验 何成待业 何成去年底从公司的客户联络部辞职，至今未就业。说起当初辞职，何成忍不住埋怨自己：“到最后还是没沉得住气。” 何成与菲菲同时进入公司客户联络部，作为新人，免不了被老员工差使做这做那，做好了功劳是老员工的，做错了就挨一顿批。何成看得很开，新人总避免不了这个过程，做个一年半载，拥有客户资源、和同事打成一片后就没人欺负了。菲菲是个女孩，被批了几顿后，和老员工大吵一架辞职离开了。 一年后，何成的业绩在客户联络部已排前列，自然没人再敢欺负他。去年9月，客户联络部主管带着两名同事一起跳槽，部门资格最老的何成一个人挑起了4个人的活，每天忙到10点下班，不是不辛苦。可老板既没招人，也没给何成升职加薪，就让何成带着两个刚来半年的新人这么撑着。忙了两个月后，满腹委屈的何成向人事部门递交了辞职申请。 今年春节，何成发短信给以前的同事拜年，人事部的主管老张打电话过来表示感谢，对何成的辞职透露出惋惜：“何成啊，当初老板不招人也没调新的主管就是想考察你的组织管理能力是否胜任主管一职，你好歹也撑上3个月啊。” 专家点评：对何成来说，升职的信号已经很明显，资历最老、业绩最好、老板也没招新人或调新的部门主管。如果职场中并不存在人为制造的刁难而陡然感到任务加重，很可能是升职前老板对你的最后考察。 查看更多案例 http://www.zbintel.com/wz/2277103.htm
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