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《积极心态与成功有约》课程大纲 [发表于 2008/11/7] 状态 开放帖 浏览量 498 |
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该帖子同步发布于博客：“《积极心态与成功有约》课程大纲” 积极心态与成功有约
（为世界500强企业量身定制的课程）
（管理培训名师--李恒老师原创文章，转载请注明出处） 第一部分：积极心态
一、 自我心态剖析 1、现阶段你在公司的成就如何？
2、产出和产能
3、积极心态的魔力
优点1－积极心态能够激发热情
优点2－积极心态能够增强创造力
优点3－积极心态的人总是相信天生
4、主动积极的行动换取成就的一生（小故事：史泰龙的1000次自我推销）
5、怎样调整心态
第一个信念：我有必定成功公式
第二个信念：过去不等于未来
第三个信念：做事先做人
第四个信念：是的，我已经准备好了
二、如何对待自己的工作与职业生涯
1、小故事：佩雷的变革
2、你准备好啦吗？
3、案例：哈佛大学关于职业生涯的调查
4、人生几种发展模式
5、生涯与职业取向
6、制定职业目标的5个要素
7、人生的三个问题
三、如何培养积极的心态？
1、言行举止像你希望成为的人
2、要心怀必胜、积极的想法
3、用美好的感觉、信心与目标去影响别人
4、让你遇到的每一个人都感到自己重要
5、心存感激
6、学会称赞别人
7、学会微笑
8、努力寻找最佳的新观念
9、放弃琐碎的小事
10、培养奉献的精神
11、永远也不要消极地认为什么事是不可能的（小故事：战胜白血病）
12、培养乐观与自信精神
13、经常使用自动提示语
四、做事先做人
1、做一个勇于承担责任的人（小故事：感动中国的洪战辉）
2、做一个具有团队精神的人
3、做一个善于学习的人
4、做一个了解组织与他人需要的人
6、做一个虚怀若谷的人
五、善于情绪管理,不断提高情商
1、情商的作用
2、情商不高的体现
3、员工对上司最多的意见是什么
4、职业人的情商是成功的决定性因素（小故事：周总理的妙语连珠）
5、了解自己的情绪
6、情绪都有这样一些特性
7、如何提高管理情绪的能力？
六、员工要注重自我激励与潜能开发
1、认清人性的弱点
2、敢于做梦，不甘心于现状（小故事：神奇小子丁俊辉）
3、学习一点成功学—潜能开发和创新的学问
4、职业理念和潜能开发
5、自我潜能开发的四个方面
七、成为真正的公司人
1、企业的本质
2、企业的组织
3、对于您来说企业是什么场所？
4、您的绩效建立在什么基础上？
5、作为企业人需要有那些意识？
6、一流的企业员工应该具备的心态
第一个心态：做企业的主人
第二个心态：对事业的热忱
第三个心态：对待事情的意愿和决心
第四个心态：要有自我负责的精神
7、企业人的工作程序？
8、企业人工作的基本守则
9、正确理解企业人际关系的含意
第二部分与成功有约
第一节、如何让自己更成功--寻找提升人生效率的根本
一、改变才能让自己更成功
1、自我庐山真面目
2、思维是行为的根本，不改变思维就改变不了自己（小故事：爱迪生发明电灯）
3、唯一不变的真理是变化
4、头痛医头、脚痛医脚——治标不治本
5、由内而外地修炼自己，提高个人效能与人际效能——标本兼治
二、习惯的力量让你的人生更有效
1、意愿、知识、技能决定习惯的建立
2、产出与产能（小故事：金蛋的故事）
3、要想提高产出必须要先提高产能，而人类的潜能被激发往往是在危机时刻，本课程寻求的是在常态在通过建立良好的习惯来开发人类的潜能，提高产出，即提高人生的绩效
第二节、个人的成功
三、 个人的成功源于对自身主动性的开发
人的本质是被动而非主动的，要想提高人生效率，首先必须要主动积极，这样我们的机会才会更多
1、被动消极的行为
2、主动积极的行为
3、四种人类潜能
4、员工的关注圈与影响圈
四、 以设立目标作为行动的开始
人的价值观决定人的目标，进而决定人们的行为，先于心中形成目标，然后付诸行动。
1、所有事物都经过两次创造
2、领导与管理：二次创造的体现
3、目标选择改变你的人生剧本（小故事：高中毕业从打工仔到千万富翁）
4、你为了什么活着
5、如何制定在工作中的目标
6、找KPI、抓KPI
-.企业在确定任务目标中遇到的问题
-.确定目标的方法:制定目标的SMART法；制定目标的5W1H法。
-.目标设定和分解过程
-.工作分解结构（WBS）à找关键点
-.责任分配矩阵à找准自己的位置
-.目标管理的实施力度决定最终绩效
-.案例：海尔的目标管理
五、 时间管理（事情安排的优先顺序）
人生效率取决于自我管理，自我管理的关键在于你是否把关键的事情放在第一位。自己都管不好的人如何管理别人？更谈不上领导他人。
1、自制力决定时间管理（小故事：一月读4本书的百事可乐厂长）
2、时间管理矩阵图
-、偏重第一类事务：既重要而又紧急的事情
-、偏重第三类事务：不重要但是很紧急的事情
-、偏重第三、四类事务：第四类：不重要也不紧急的事情
-、着重第二类事务：重要但是不紧急的事情
3、时间管理要务
4、时间管理方法6标准
5、员工个人管理4步骤
第三部分、员工人际关系的成功
1、只靠个人的成就是有限的：（小故事：一年交25个朋友的亿万富翁）
储存和增进人际关系是人生成功又一法则，人际关系的成功会令你真正的成功。
2、为情感开个账户，存入6种感情存款：理解别人、 注意小节、信守承诺、阐明期望、诚肯正直、勇于道歉
3、无私的爱
六、 互利互惠的团队—有战斗力的移动团队
利人利已才能把生活看做合作的舞台，而不是角斗场，事业的发展需要双赢的心态
1、相互的利益能建立有效长久的人际关系（投入与产出）
2、人际交流的六种思维
3、利人利已的五要领（小故事：娃哈哈与达能）
4、团队的力量
七、 沟通的效率
人际关系重要的原则是首先寻求了解对方，然后再争取让对方了解自己
1、同理心沟通的威力
2、换位思考，了解对方更重要（小故事：钉子的故事）
3、听 & 聽：适时扮演知音
4、表达需要技巧
5、说出你的心声让大家了解你
八、集思广益地去工作
1、有碰撞才有火花：头脑风暴（小故事：风暴出来的乐百氏）
2、敞开胸怀，博采众长
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