一个人的经验和体会是有限，能够从别人的案例和体会中学习，是项目经理成长的关键。所以我在IBM、HP都倡导了地下项目经理俱乐部，让项目经理可以交流项目中的酸甜苦辣，面对现实。

因此为很多公司举办项目经理沙龙活动，也是促进项目经理之间的交流。

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注重原创经验分享和卓越技能传授，讲师原任微软卓越管理领导团队成员，曾获得微软全球杰出研发管理奖。独特的二十一项管控服务流程，以及享誉三十余年软件研发管理实践而闻名。