PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
该帖子同步发自:(supertt的博客 访问该博客)
深夜
转眼入职一年有余,回顾其中的酸甜苦辣,绝非“感慨”两个字可以描述。经过了心灵的蜕化,越发感觉身体越累了,也许这就是所谓的成熟;
从工程项目管理到软件项目管理,这之间的变化实在难以用言语描绘。而深入了解如何在软件开发中体现公司战略,又何尝不是从痛苦里面思索公司的出路。虽然很多事情不是我一个软件项目经理所能掌控,但的确我心系公司不能自拔。
这一切让我迷惑,深夜,就像我的心境一样。迷茫而又执着的前进着,因为明天的太阳总会出来......