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项目管理与PMP认证
精诚协作 促进交流——记6.13日PMI中国志愿者团队(广州)交流会 [发表于 2009/7/27]
状态 开放帖 浏览量 885   

该帖子同步发自:(火猴的博客  访问该博客)

精诚协作 促进交流

   ——记PMI中国志愿者团队(广州)交流会

 

2009613下午,众多PMPPMI会员以及对项目管理感兴趣的朋友,或放下手中的工作,或舍弃宝贵的休息时间,在广州三寓宾馆会议中心的珠江大厅齐聚一堂,共同参加PMI中国志愿者团队(广州) 交流会。

整个会议围绕着“精诚协作,促进交流”的主题展开讨论。大会由PMI中国志愿者团队的两位主要发起人——王志远和郑佃锋先生热情洋溢的致词拉开了帷幕。他们激情的演讲,为我们深刻地阐述了广州志愿者团队愿景、使命的同时,也明确了志愿者团队的目标,更令与会者清楚地认识到了自己肩上的责任。根据前期与PMI中国负责人的沟通,将PMI中国志愿者团队今后一段时间内的工作分解为:案例收集、组织活动策划、网站建设三大板块,由“一个牵头人负责,志愿者自由参与”的方式进行活动开展。

接下来,三大板块工作负责人相继为大家阐述了各个小组的工作安排以及活动规划:

案例组由楼政【新科技术研究开发有限公司大项目经理】牵头,旨在通过案例的收集和整理,促进PMI方法论和中国项目管理实践的有机统一。他们将以身边的真实案例为主,以项目管理工具、技术和运用作为突破点,形成一些诸如项目管理工具,案例汇编等初步成果。继而再向深度发展,在前期收集的大量案例的基础上进行一般规律的总结,以期能够对项目管理方法论的实际应用提出指导意见。

紧接着是网站建设负责人王磊【微软技术中心资深项目经理】的介绍说,由于目前PMI中国除了官方网站外,还没有一个统一的,面向全国PMPPMI会员以及志愿者进行服务的网上社区,所以专门网站的建设是十分必要的。网站还要打造一个信息发布、交流沟通、团队协作、资源共享的网络平台,旨在为全国的志愿者和项目管理方面的专业人士服务。

最后出场的活动策划组负责人郑东升【珠江恒昌软件项目经理】激情四的宣讲,将整个会议推向了高潮。活动策划组是PMI志愿者对外活动的核心,曾为促进交流,推动项目管理知识传播,培养讲师做出过积极的贡献。活动策划组计划今后的活动主要以“精品品牌”的形式来推广,例如沙龙性质的“云山论剑”,交流性质的“品茶论道”,各种大型论坛,PMI年度峰会等。目前,已确定的坐客嘉宾就有埃森哲技术总监贺卫文先生,华南资讯软件质量保障中心总监王树文先生等几位重量级人物。本人也有幸加入其中,为活动组织策划尽一份绵薄之力。

 

 

       在分享讨论时间里,各位与会者就自己感兴趣的板块进行了分组讨论,在各个负责人的带领下,对各个小组的工作计划进行补充与完善。大家群策群力,纷纷为PMI志愿者广州分会日后的规划及发展献计献策,全然不知时间已经到了下午6点钟。

最后,所有与会者合影留念,大会在持续热烈的掌声中落下了帷幕。

 

《佛遗教经·众生得度中所讲:自利利他,法皆具足。“自利”并非无德,并非自私,当我们即做到“自利”,同时又做到“利他”的时候,芸芸众生都可以得到满足。我想,这也正是众多志愿者们济济一堂的愿望所在,在参与过程中得到锻炼和学习,同时也为众多PMPPMI会员服务,相应地,自己也能收获到更多。在哪里付出得多,就一定在哪里收获!

 

“赠人玫瑰,手有余香”,正是有了众多志愿者的积极参与和无私奉献,PMI中国的活动才日益蓬勃。同时我们也坚信,通过广州分会全体朋友的共同努力,整个广东、华南的、以至于全国的PMI发展也必定会快速向前迈进。在此,热切的期望有更多的朋友能加入PMI中国志愿者团队,共同分享喜悦,书写PMI中国新的篇章!


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?火猴


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