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说明:探讨项目经理的职业发展之路,如何成长为一名优秀的项目经理,项目经理的未来职业之路又在哪里

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项目管理与PMP认证
浅谈如何成为一个成功的职业经理人 [发表于 2009/9/15]
状态 开放帖 浏览量 517   
一、重视下属
一个经理最值得依靠的力量,是他背后的普通员工。员工才是直接面对客户的人,员工的素质,员工的积极性,员工的集体力量,才是企业成功的决定因素。因此,要始终坚持:员工比经理重要,客户比员工重要。
——成功的职业经理人,不是让自己成功,而是有办法让你的员工成功。
二、塑造经理人的权威
一个成功的职业经理人必须具有的特质:1、智力;2、监督力;3、自信;4、主动和积极的态度;5、果决。
在具有上述特质的基础上,成功的职业经理人必须培养自己的专家权和典范权,所谓专家权,就是专业技能,成功的职业经理人在先前的工作中一般都具有多元化的技术技能,随着管理工作的展开,这些技能渐渐的弱化了;所谓典范权,就是个人魅力,成功的职业经理人应该注重培养自己独特的吸引魅力。
此外,成功的职业经理人必须是诚实的典范,对自己诚实,对员工诚实,对客户诚实,认识自己,理解员工,了解客户,负起责任。
三、强化团队意识,培养团队精神
团队的三个条件:1、自主性;2、思考性;3、合作性。
一个成功的职业经理人的背后,肯定有一个强有力的团队。要想有个成功的团队,首要的是保证团队成员的自主性,思考性,笔者坚信成功的职业经理人除了思考,计划,辅导员工,分配任务,签署文件以外,什么都不做。合作性团队精神的培养,经理人应该领头,从纪律到规章,从领导到员工都要遵守。
四、拥有高逆境商数(AQ)
一个成功的职业经理人时刻都要具备归属感,压力感和危机感,随时面对个人,职场,社会带来的逆境,逆境帮助生存,增强斗志:1、敌人帮助成长;2、危机提高警觉;3、困境刺激思维。
——命运无法改变,我们可以改变面对命运的态度!

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?xiangyiwei123


职务 无
军衔 二等兵
来自 湖南省
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PM币 40
经验 57点

Re:浅谈如何成为一个成功的职业经理人 [回复于 2009/9/17]
做一个实验:
你肯定是个不成功的项目经理人
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wml


职务 无
军衔 主帅
来自 江苏
发帖 2621篇
注册 2004/8/5
PM币 1819
经验 6249点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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