古往今来，有一种共通的操行，打算把相当复杂的过程，提炼总结成寥寥几句“成功规律”。

　　又称心灵鸡汤。

　　我觉得，特别喜欢转发“xx的10个xx”的人，有种智力上的懒惰，希望通过反复背诵某种口诀，就能快速地接近成功。他们觉得宇宙真理蕴藏在被千锤百炼的口 诀之中，重剑无锋，大巧不工;或者被口诀勾起了自己的回忆，恰好能印证其成败，便大发感慨，好像老党员吟唱“三个代表”。

　　呵呵。

　　继 续扯到不那么相关的——四五年前，我写了很多产品博客，记录做产品过程中的思考。回头去看，大部分都是屎。这些产品设计思考并不算错得离谱，但你光知道一 个招数是没有用的，必须得知道具体的项目背景，应用场景，前因后果，演化过程等等。脱离了运行环境的产品经验，就像是一个病人拿着医生的处方奔走相告，四 处传播，害人不浅。

　　那么有没有共通性的产品经验呢?当然是有的，凡是共通经验无一例外都是肤浅的。而共通经验一旦总结成寥寥几句“成功规律”，便臭不可闻。

　　想起一个故人，应聘游戏主策时，老板问他，怎样才能做出好游戏来。

　　故人笑眯眯地回答：这得根据老板你的资金投入，方向定位，团队搭建，阶段目标来决定。

　　老板想了想，又问：我投5000万，怎样才能做出赚钱的好游戏来。

　　故人笑眯眯地回答：这得根据老板你的方向定位，团队搭建，阶段目标来决定。

　　于是老板觉得遇到一个喷子，没了下文。故人翻了个白眼跟我说，我当时也是在测试他的见地，问出这种傻逼问题来，何必跟他，人贵有趋吉避凶之明。

　　再 后来，我做产品慢慢上手了，在反复踩雷中变得老练了起来，反倒不写产品博客了。对产品设计的准确描述，离不开大量的背景交代，繁琐而无味。那些重要的设计 突破，靠的往往是一瞬间的灵感，而主要的模块设计靠的则是“逻辑自洽”，其中还夹带不少的个人风格。总之，不知如何下笔。

　　最近在带新来的产品助理，我没有任何规律讲给他听，但会安排大量的任务：

　　-反反复复测试产品，通过熟读测试用例，测试每一个功能模块，每一条内容算法，揣摩产品思路

　　-列出上百款产品清单，挨个把玩，记录体验与总结，再来听我的看法

　　-长期跟踪自家产品与竞品的数据与反馈

　　-我设计产品的时候都会找他讨论，讲解产品思路的演化过程，这个过程比最终结果重要太多了

　　如此半年，经历过多次版本迭代，如果底子不错，一个产品新人可能就上手了。