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　　产品经理，你的核心能力究竟是什么?我相信在it行业的小伙伴对于这个问题并不陌生。一个产品经理在技术方面不如开发人员，在设计方面不如设计师，是什么核心能力让他能够带领整个产品团队将一个产品做成功呢?

　　其实我一直觉得，产品经理是一种能力，而不一定非要是一种职业。任何成功的创业者，无论是搞教育的，做it的，搞建筑的，搞媒体的等等，都是优秀的产品经理。

　　为什么这么说呢?容我举几个栗子来跟大家畅聊一番。

　　从互联网的产品经理的技能上来说，产品经理需要

　　各种调研，各种最小成本可行性测试准确发现用户需求点;

　　强有力的总结文档，ppt搞定老板拿得资源;

　　写得一手漂亮的PRD文档、MRD文档将需求产品化;

　　制定得了有弹性的排期，掌控好版本发布迭代节奏将产品落地;

　　产品运营落地后的反馈总结把控其方向型;

　　等等。。。

　　以上这些职业技能，追溯其根源，放置在任何一个行业，任何一个创业者身上，都是成功的关键要素呀。

　　举个栗子。

　　准确地发现用户需求点。产品经理需要做用户访谈、竞品分析、调查问卷、A/Btest、广告活动测试、发PR稿测试、做mvp测试、做焦点小组等等等等。那么，问题来了，是不是做了这些工作，获取回来的数据一统计，就能让你准确地发现用户需求?

　　当然不是，这些只是方式。

　　当你拿到数据，你需要根据数据场景思考。比如说，这个用户在回答你这个问题的时候，他是处于一种什么样的精神状态，他是因为累了快速回答了你这个问题呢?还是真的去思考解答这个问题呢。那么，你需要有很好的观察能力。

　　当你拿到数据时，你需要去思考问题的根本本质。比如说，这个用户告诉你，我想吃肯德基，是不是就代表肯德基是他的强需求呢?还是因为他饿了呢?用户高速你我要喝啤酒，究竟喝是问题的本质，还是啤酒时问题的本质呢?那么，你需要有很好的同理心。

　　当你拿到数据时，你需要反向思考。比如说，二战的时候，所有飞回来的飞机机翼都比较完好，机身被攻击得很严重。将军判断，机翼的材质远远要好于机身。是这样吗?你需要反过来去想，机翼受伤的，其实都飞不回来了。这个需求判断，究竟是正确的呢?还是伪需求?那么，你需要有很好的逆向思维能力。

　　观察能力，同理心，逆向思维，哪一样不是任何行业任何创业者前期产生需求的必备能力呀。

　　再举个栗子

　　漂亮的PRD文档、MRD文档。产品经理需要画线框图、画交互图、写详细的需求文档等等等等。

　　你不会觉得有良好的的文笔，熟练的原型软件技巧就能写好一份漂亮的PRD文档吧?或者，你不会觉得，有非常牛逼的产品情怀，非常牛逼的界面简洁的追求，就能搞定一份优秀的交互吧?

　　当然不是。这些只是工具

　　一个功能的需求文档的编写，需要你具备严谨的逻辑能力。比如说，我点击这个按钮，会有多少种结果输出，每个结果输出，会产生什么样的场景，每个场景，用户在什么样的情况遇到，会产生什么样的后果，产生后果，我们要以什么样的形似去处理，处理方式中，我们需要让用户无感还是有感的，有感的处理方式，要真实表达还是间接表达，间接表达，我们的文案要怎么编写，文案编写，怎样才能让用户再最短的时间内最有效的表达，看完表达后，用户需要回到什么场景，通过什么方式。。。这是整个按钮的逻辑，真的是点一下这么简单吗?

　　一个优秀的交互，需要你具备优秀的心里学知识。我这里刚好想起之前一个有趣的小故事，抛出来一下。一哥们做一设计软件画了一登录界面，采用了三方登录的方式，但是把三分登录做在二级入口里。我问为什么?他说，“你不觉得这样整个界面非常整洁吗?我用一行问题把联合登录的功能整合得如此整洁，这是我的情怀啊。”其只做情怀，却不知三方登录的真正意义以及二级入口的转化流失。通过这小故事，想表达什么呢?一个优秀的交互，漂亮只是表现层。从能有，好用，到用得爽。那么，了解用户心理，正在去提高转化，才是优秀交互的冠军啊。

　　严谨的逻辑能力，优秀的心理学能力，哪一样不是任何行业任何创业者产品产生时需求的必备能力呀。

　　最后，再举个栗子

　　搞定老板拿得资源，难度不需要你会讲故事忽悠人的吗?你需要好口才和自我推销能力。

　　能控制版本迭代节奏，控制好版本风险。不正是管理与规划能力的表现吗?

　　产品的推动落地，你需要去尝试去了解团队中的每一个人的性格，去协商，每个细节都会影响整个版本的发布。这些不正是一个人的团队协作能力吗?

　　在各个部门的协助中，如何有底线的去妥协，如何有方式的去达到结果，这不正是处事的原则能力吗?

　　能根据产品反馈把控好产品的方向，需要对商业模式的理解，不正式对一个行业的长远眼光决定的吗?

　　这些特性能力，放置任何行业，都是成功的关键能力呀。

　　产品经理，入门容易，精通太难啊。你能掌握技巧，你能掌握软件，但是，归根到底，都是一种能力啊。

　　在我看来，任何行业成功的创业者，都是该行业成功的产品经理呀。产品经理，其实是一种能力，而不是一种职业。