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说明:探讨项目经理的职业发展之路,如何成长为一名优秀的项目经理,项目经理的未来职业之路又在哪里

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项目管理与PMP认证
武汉蓝图职业规划之修炼核心竞争力,成为高手 [发表于 2016/12/12]
状态 开放帖 浏览量 508   
生活在这个最好的时代,我们总能在朋友圈分享时见证别人的神话,然后在内心感叹。
而如果不能回归内心,去发现自己的真正价值,不能做回自己,对我们而言,这可能终将是一个最坏的时代。

因为它给予了我们自我实现无限可能的同时,也让我们很容易在满足于低层次需要的同时迷失自我。
生涯规划实践小组和大家一起探讨的,源自内心深处的、最影响人决策和幸福感的——价值观。
现在越来越多的求职者的在选择职业的时候,会考虑这份工作是不是符合我内心的需求,即使在一份工作中获得了很高的成就和收入,仍然觉得无意义感和不开心,会很关注他所从事的职业是不是和价值观相匹配。
价值匹配的益处
降低工作压力
提升士气
提高工作效率
赢得他人的合作
提升理解力
学会尊重他人
充满成就感
成长与成熟
分清事情的轻重缓急常见的九种职业价值观
⊙工资高、福利好
⊙工作环境(物质方面)舒适
⊙人际关系良好
⊙工作稳定有保障
⊙能提供较好的受教育机会
⊙有较高的社会地位
⊙工作不太紧张
⊙能充分发挥自己的能力特长
⊙社会需要与社会贡献大
职业选择方面的具体表现,也就是一个人对职业的认识和态度以及对职业目标的追求和向往。
理想、信念、世界观对于职业的影响,集中体现在职业价值观上。
职业价值观决定了人们的职业期望,影响着人们对职业方向和职业目标的选择,决定着人们就业后的工作态度和绩效水平有些人什么都懂,就是缺点天赋;而有些人天生聪慧,就是不屑于系统的学习知识技术,这两种人都没法成为高手。
很简单——成为高手需顶尖的能力,而能力有三个核心要素,知识、技能和才干,并称为:能力三核。
逐条分析知识、技能和才干。

1知识:我们知道和理解的东西,广度和深度是评价标准2技能:我们能操作和完成的技术,熟练程度是评价标准3才干:我们无意识使用的技能、品质和特质。有强烈的个人特色,无评价标准

互联网时代,知识最容易获得,知识变得丰富和廉价起来。在知识的海洋中,谁学得更快、更多、更精确,谁就容易获胜。当所有技能所需要的知识都存在的时候,谁先练出来,谁就是胜利者。
而当一门技能被反复操练,就会进一步内化,成为才干,才干是自动自发的能力。才干一旦学会,可以迅速地触类旁通。

才干是最重要的吗?
其实不然,得先修炼知识和技能,所以,知识-技能-才干的形成,得老老实实地从认真努力做好每一项工作开始,100%地付出才会有结果。不努力只想着利用天赋成功,那只能是天方夜谭。
职业能力则能说明一个人在既定的职业方面是否能够胜任,也能说明一个人在该职业中取得成功的可能性。
所谓三元能力论,就是将职业技能分为三类,分别强调专业知识技能、自我管理能力和可迁移技能。

1专业知识技能:这些专业知识在分工日益细密的现代社会专业知识技能当然十分重要,但是,我们绝不应该高估它们的重要性。
2自我管理能力:一个自我管理能力强的人,往往能取得很多的边际收益。但是自我管理能力的提升,它需要长期的具体的训练和学习,更多的是自我培养,因为只有自己了解自己的缺点,同事正视自己的缺点并逐步去改善。3可迁移技能: 可迁移技能是指那些在生活、学习、工作中可以打通的来用的能力,或者在各种工作领域都能起到作用的能力,比如说:谈判、协调、统筹、决策、引导、变革等等,这些能力似乎隐藏在个人显露出来的东西背后,但是作用更大,是在人际互动中,让你脱颖而出的能力。
这些是职场新人常常面临的问题,不要等到工作5年以上才来想.
● 想法和能力不一致,心里想得多,上司却看不到闪光点?
● 埋没在纷杂的事务中,无法迅速把握工作的重点?
● 工作现状与预期有差距,不懂得如何与上司沟通?
● 工作中最常见的同事对抗情绪,该如何化解?
● 如何正确的服从,而非言听计从?
● 不懂得开口寻求帮助,事务堆积导致工作效率低?
● 找不到自己“不可替代”的特点?
● 在职业规划上,分不清兴趣和能力的区别?
● 不开心,就一定要离职吗?
再勤奋地学习职业技能,只能解决能力问题,任何能力的有效发挥,都必须透过心理层面。

【蓝图】是一个让你认识自我,找到自己,从容做自己,成就最好自己的地方。我们以文化聚人,专业助人,用心留人,让相遇蓝图的每个人摒弃浮躁、麻木与虚荣,回归宁静、简单、真挚与纯善,倡导一种有梦想、会规划、重实干的生活方式。我们定期举办各种丰富活动,每周沙龙,每月读书,每年旅行、做公益,摄影等,同时提供职业生涯规划咨询、生涯教练服务,心理辅导,这里是职场加油站,生命咖啡馆,精英成长平台。
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