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项目管理与PMP认证
易趋携手恒瑞,搭建数字化运营平台推动项目管理全流程升级 [发表于 2025/12/19]
状态 开放帖 浏览量 31   
近日,易趋凭借系统的成熟性、稳定性、灵活性、易用性,以及丰富的实施经验,与江苏恒瑞医药股份有限公司(以下简称“恒瑞医药”)达成合作关系,共同搭建项目数字化运营管理平台,助力其项目管理水平全面提升,实现项目管理工作的流程化、规范化、系统化和全过程的可视化。

一、关于恒瑞医药
恒瑞医药(股票代码:600276.SH,01276.HK)创立于 1970 年,分别于2000年、2025年在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,成为“A+H”两地上市企业。作为一家专注研发、生产及推广高品质药物的国际化制药企业,聚焦抗肿瘤、代谢性疾病、自身免疫疾病、呼吸系统疾病、神经系统疾病等多领域进行新药研发,是国内最具创新能力的制药龙头企业之一。

恒瑞医药连续7年上榜美国《制药经理人》杂志公布的全球制药企业TOP50榜单;国际知名咨询机构Citeline发布全球TOP25管线规模制药公司榜单,恒瑞连续4年上榜,自研管线数量位居全球第二。

恒瑞医药始终把科技创新作为第一发展战略,持续加码研发,目前公司累计研发投入已超500亿元,位居全国医药行业前列。公司在中国、日本、美国、澳大利亚及瑞士设立15个研发中心,全球研发团队达5600余人。研发投入催生丰硕创新成果,目前已有24款1类创新药和5款2类新药在国内获批上市,另有100多个自主创新产品正在临床开发,400余项临床试验在国内外开展,形成了上市一批、临床一批、开发一批的良性循环。


二、关于易趋
易趋专注企业级项目全生命周期管理,聚焦产品研发、交付类、IT/数字化/企业变革项目管理三类核心场景,不含工程实施领域的项目管理。
方法论:覆盖敏捷开发、传统瀑布模型及混合式项目管理,融合PMBOK、Prince2、CMMI、IPD、APQP、精益等管理方法论。

覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面,一方面,通过自上而下的战略规划和项目选择,使项目与组织业务目标一致;另一方面,通过自下而上的数据采集,为管理者分析和决策提供实时客观的数据支持。覆盖项目全生命周期管理,基于业务驱动,通过项目打造数字化组织和运营模式。

经过20年的耕耘,易趋(EasyTrack)陆续帮助深交所、邮储银行、浙江农商联合银行、工银科技、中再集团、明略科技、南天信息、京东方、海尔集团、延锋安道拓、中汽研、中国科学院、中广核、中移动、东方航空等金融、IT、高科技制造等企事业建立了组织级项目管理核心业务平台,并获得他们的一致好评,在项目管理行业取得了领先的市场地位。


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