培训费用包括：（书本资料、讲义费, 模考费,40小时PDU培训证明费,早餐，茶点，2500元保证重考费）

授课讲师吴永达： 美国项目管理协会PMI认证项目管理师(PMP)
北京神州巨龙管理咨询有限公司培训师
中国实战派著名项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）认证PMP，清华大学、北京大学、人民大学客座讲师，项目管理者联盟高级顾问，神州数码教育学院项目管理讲师，神州巨龙项目管理培训讲师，微软认证MCSE\MCDBA，信息产业部注册信息系统工程监理师。
吴老师一直在生产一线从事项目管理实践，亲自管理若干合同额在千万的项目，特别在IT和教育培训领域具有丰富的实战经验。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导，通过率达到90%以上。

如果大家有意报团，请直接联系我，电话：0755-22068441 13691897227
E-mail:renee111@sohu.com
QQ:153762324

侯利军
中国著名的项目管理权威专家，PMP 钻石级项目管理专职讲师，北京神州巨龙管理咨询有限公司特聘专家，英国项目管理学会特邀会员（国内仅8名）、微软战略和项目高级顾问、微软project产品小组特邀顾问、Primavera 专家小组成员、美中合项目管理研究院院长、美中合系统思考研究院副院长、中国项目管理师标准制定者之一、授国家科技进步奖、国家优秀课程奖、信息产业部项目办公室特邀顾问、2008奥运会项目小组特邀顾问。

 北京奥组委项目管理培训特聘专家
 北京科技大学特聘项目管理授课专家
 复旦大学特聘项目管理授课专家
 中山大学特聘项目管理授课专家
 西安交通大学EMBA总裁班特聘项目管理专家

咨询及教学经验：
近年来侯利军先生大量为咨询公司的公共课和多家大型企业内训提供项目管理培训和咨询。先后主持了300多家企业的项目管理、流程改造、以及项目管理软件应用咨询等。

最受欢迎的课程：

 项目管理知识体系(PMBOK)、 项目管理实战（IT、工程、投资、文化体育）、project软件、p3软件、IT规划、领导力等

内训客户：
总参、总政、总后、总装、外交部、文化部、教育部、信息产业部、劳动部、中石油、中石化、联想、方正、紫光、海尔、保利、核工业计算机研究所、国家金融投资有限公司、哈尔滨邮政局、广东电信、北京电信、山东信息产业厅、安徽信息产业厅、上海大众、北京吉普、北京现代、微软、ORACLE、honeywell、江西铜业集团、宝钢集团、鞍钢、武钢、邯钢、万科、金地、顺驰、天鸿、北京城建集团、阳光100、天津亚资、天津万隆集团等
曾参加以下项目的咨询和实施
1、中石油集团项目管理体系改革及其project平台实施（三年）
2、中国三峡工程项目优化及其相关信息化平台实施
3、奥运会项目整体规划及其信息化平台实施
4、信息产业部信息化认证项目的策划及其实施
5、教育部大学生就业教育项目的策划及其实施
6、中国航天系统项目结构优化及其信息化平台实施
7、万科项目管理体系优化及其信息化平台实施
8、天鸿集团项目管理体系优化及其信息化平台实施
9、国家金融投资有限公司项目管理办公室筹建
10、天津亚资项目管理体系建立
11、北京城建集团项目管理战略体系建立
12、国家投资银行项目管理体系优化
13、多家外企项目管理体系的优化及其信息化平台实施

讲课风格:
侯老师具有多年的项目管理实战经验,教学经验及咨询经验，他的讲课风格是课堂掌控能力强，结合生活实例，深入浅出，妙语连珠，能充分调动学员的学习热情和沟通意识，于风趣幽默中直击要害，将企业实际情况与国际项目管理的先进理念紧密结合，充满了趣味性、针对性与互动性,其丰富的授课经验获得了学员们的一致好评。
培训后的学员满意度高达100%。