1.2体验式课程的特点

1.3体验式课程的约束条件和游戏规则
 故事背景：家庭装修
  定于12月6日（星期六）举办婚礼
  一对新人由于买房子花光了积蓄
  角色扮演：每个小组都是一个家庭
 约束条件
1.3.1家庭装修 150平米，3室2厅2卫，附户型图；（道具：图1－1）
1.3.2不允许结构改造（即：承重墙，非承重墙均不可拆改）；
1.3.3不需要水、电、暖改造（水路、电路、暖气均不可更改）；
1.3.4装修工期，从领到钥匙到入住40个自然日；
1.3.5装修仅包含户内地面、墙面、户内门、1厨2卫墙地砖、洁具、橱柜、五金、厨卫电器（电器仅包括抽油烟机、煤气灶具、浴霸、灯具，不含冰箱、洗衣机、电视等家电）表1－1（装修项目清单）
1.3.6装修预算除橱柜外，不含任何客、卧家具（比如：床、沙发、衣柜）；
1.3.7装修方式：自购主材，包清工

游戏规则
1.3.8 尽量满足所有家庭成员的要求，并获得所有家庭成员的支持，包括经济支持；
1.3.9 在规定的体验时间内达成家庭意见的一致，并完成阶段性任务；
1.3.10统筹计划，平衡资源，不超工期，不超预算；
1.3.11资金预算在8万～12万之间；
1.3.12装修资金仅限于家庭积蓄，装修期间的工资，及“清华园银行”短期信贷；
1.3.13银行贷款不设提前还款业务；
1.3.14建材城现金交易，不赊帐，商品出门概不退还；
1.3.15故事角色仅教室内所有人员，没有其它虚拟或真实的人物；
1.3.16每月10日发工资；
1.3.17附加分：最佳项目创新 5分 最佳经验分享 5分

得分规则：
个人得分 期望满足1条得2分，满足2条得5分，满足3条得10分
团队按时合格完成项目范围说明书 10分，季军12分 亚军15分 冠军18分
最终得分：团队得分＋个人得分＋验收测试＝个人总得分

表1－1 家庭组建成果展示参考格式
团队名称 
LOGO 

演员表 ______:新郎 ______:新娘 ______:公公 ______:婆婆
______:岳父 ______:岳母 ______:大哥 ______:二哥
______:小舅子
项目经理 装修项目负责人：
项目经理的权力：
1．
2．
3．
4．
……
家庭成员签名：

装修口号 

装修目标 

装修风格 

1.4 项目管理的目标
 项目管理的目标通常包括：
 T —— 时间
 C —— 成本
 Q —— 质量
 S —— 工作范围
 干系人满意
 项目团队成员满意
项目管理的目标就是要在规定的时间内，在批准的预算内，完成事先确定的工作范围内的工作，并且达到预期的质量性能要求。

1.5 干系人
 干系人：包括这样的个人和组织，他们或者积极参与项目，或者其利益在项目执行中或成功后受到积极或者消极的影响。
 举例：盖一座住宅楼项目干系人有？（以承建单位项目经理角度）
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 思考：我们家装项目的干系人都有哪些？
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