项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:联盟上海俱乐部会员交流区

本版版主

Dill
登录:2017/10/30
次数:311
注册:2004/7/5
发帖:448
winnee
登录:2011/7/18
次数:18
注册:2009/11/11
发帖:27

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
“荀子思想”与团队精神 [发表于 2007/7/12]
状态 开放帖 浏览量 1423   
“荀子思想”与团队精神

荀子认为人的本能是生存——饿了,找吃的;冷了,要取暖;倦了,想休息。从先天的本能上看,人的主观行为是自私的,这便是人性恶的根据。荀子因此主张“性恶说”,认为“人之性恶,其善者伪也”:人的本性是恶的,而善是后天人为的。现在的人的本性生来就是喜好私利的,顺着这本性,于是人与人之间的争夺就发生了,谦让便消失了;人生来就有嫉妒,顺着这本性,于是残害忠良的事就发生了,忠诚信用便消失了。既然如此,放纵人的本性,顺从人的情欲,必然会发生争夺,出现破化社会礼仪秩序的事来,从而导致暴乱的发生。
荀子的思想虽然主张“性恶说”,其实是在很积极地督促世人,要注重后天的自我修养,形成谨慎自律的态度,约束自己的一举一动,才能摆脱人类丑恶的本性。荀子思想里最强调的其实是人与人之间的相互依赖和合作的重要性,强调人与人之间要有相互依存、协力合作的精神。
那么如何形成人与人之间的相互依存、协力合作的精神呢?荀子提出了“隆礼”与“重法”两大思想:因为人的本性是恶的,所以只有通过“师法之化、理义之道”,通过后天人为的学习,努力地追求礼仪,才能出现推辞礼让,达到社会安定;也由于人的本性是恶的,所以圣人“起法正以治之,重刑罚以禁之”,从而使天下安定而有秩序。
荀子这“两大法宝”论述的是如何在社会这个复杂的大团体中培养人与人之间互助团结、协力合作的精神,那么企业作为社会的一部分,怎样才能在这样的团体中形成人与人之间的互助团结、协力合作的精神,也即现代企业人常说的团队精神?根据荀子的性恶说,由于人生来就喜好私利,在一个企业里每个人就有各自不同的利益追求,顺着人的本性,人与人之间就会为追逐自己的利益发生争夺,谦让便会消失,企业就会因形不成合力而发生混乱,企业就没有任何的竞争力而言。
如何才能形成企业的整体合力?按荀子的思想就应“隆礼”与“重法”。 “隆礼”在企业中就是要建立优秀的企业文化,应该以人为本,以顾客为中心,努力服务社会,同时平等对待员工,平衡相关者的利益,并鼓励创新。不论公司的经营战略和实践活动是如何不断地适应这变化的外部世界,却始终保持着恒实不变的核心价值观和基本目标,这些是企业用以规范客户与员工、员工与员工、员工与公司关系的基本行为准则。
“重法”就是要从制度上形成、保障、提倡公司的恒定不变的核心价值观和基本目标,应从用人制度、激励机制、客户关系以及管理体制等方面进行创新。
总而言之,团队精神是企业精神的重要内涵,要想成为最优秀的企业,就必须建立起最优秀的企业文化,尽快形成自身恒定不变的核心价值观;同时要大力提倡核心价值观并使其在不知不觉中融入到每个员工的心灵深处。此外应加强用人、绩效管理、组织架构等一系列公司制度上的创新,从制度上保证核心价值观的实现,以此培养强大的团队精神,形成永续发展的动力。


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?csc198989


职务 无
军衔 无军衔
来自 上海
发帖 3篇
注册 2007/7/12
PM币 -25
经验 -32点

Re:“荀子思想”与团队精神 [回复于 2007/7/12]
好,先顶一下。

每个人都有各自的想法,在项目团队中也一样,团队管理的目的就是让团队成员的各种私利想法在行动上要符合项目要求,达到和而不同的状态。作为项目管理的领导者(即PM)只要保持大原则相同,也要包容团队成员的一点点私利想法,这叫着持经达变。所谓经就是原则,这不能妥协,方法和途径是可以变通的。

1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hyxiu


职务 无
军衔 上尉
来自 福建省
发帖 518篇
注册 2005/11/2
PM币 2603
经验 1205点

Re:“荀子思想”与团队精神 [回复于 2007/7/12]
制度,加上人性化管理
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
心怡^^小猪猪
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?xinwuhanqqm


职务 无
军衔 下士
来自 上海
发帖 167篇
注册 2006/8/24
PM币 518
经验 291点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号