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[公告] 欣旋：5月3日项目管理沙龙邀请函 [项目管理沙龙修改于 2008/4/18]

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IT项目成本控制【主办】：上海欣旋企业管理咨询有限公司，www.shxinxuan.cn 【主题】： IT项目成本控制【嘉宾】：Eriksson，PMP®，供职于某大型软件外包公司，从事软件行业外包项目管理工作。有多年的高成熟度企业软件研发和软件过程改进经验，谙熟6 Sigma，OPM3，CMMI，ITIL，Prince II， TL9000， ISO等管理框架、方法和模型，作为评估组成员参与过多次CMM/CMMI各成熟度级别的预评估和评估工作。【主持】：Wendy，PMP® 【目的】：就IT项目管理过程中，针对各种不同项目合同类型情况下，如何进行有效的成本控制工作，与参会人员一起研讨。【对象】：对项目管理感兴趣的IT公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等【日期】：2008年5月3日（周六），14：00-18：00 【地点】：上海市恒通路195号兆安酒店7楼休闲阁【丁丁在线地图查找】http://www.ddmap.com/map/21/point-22117-%D5%D7%B0%B2-%C9%CF%BA%A3%D5%D7%B0%B2%BE%C6%B5%EA.htm 【交通】：地铁一号线，汉中路站4号口出来即到【费用】：友情收费，RMB 50元/人，PMP®可获得4PDUs 【议程】： 14：00—14：10 沙龙回顾、嘉宾介绍 14：10—15：00 主题演讲（一） 15：00—15：10 茶歇、自由交流 15：10—15：20 欣旋介绍 15：20—16：00 主题演讲（二） 16：00—16：10 茶歇、自由交流 16：10—17：00 分组讨论，嘉宾指导 17：00—17：50 会员发言，嘉宾点评 17：50—18：00 合影留恋，沙龙结束【内容】： ※ 当前IT项目管理中成本管理方面的一些问题探讨； ※ IT项目合同类型与特点 ※ 不同合同类型下的项目成本管理 ※ 结合具体案例分析项目成本管理中的典型问题及解决之道【报名】：请见欣旋论坛，相关链接http://bbs.shxinxuan.cn/viewthread.php?tid=61&extra=page%3D1 【联系】：上海欣旋企业管理咨询有限公司，www.shxinxuan.cn Tel：021-5129 7022 Mobile：13661975493 Email：salon@shxinxuan.cn MSN：salon@shpmclub.com QQ：524922328 【注意】：本次沙龙人数定为60位，额满截止，敬请谅解！如报名后临时因事不能参加，请提前2天通知。如因特殊原因，导致活动不能如期举行，会务组将提前3天通知。更多沙龙信息，请参见：bbs.shxinxuan.cn
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