俱乐部会员朋友们，大家好，
2004-07-24日北京PMUC举办的“项目管理知识之——项目进度及项目可行性分析”活动已经如期圆满完成。
近日，俱乐部组织团队认真听取了本次活动的PM – helloxp（施劲松）就活动举办情况的总结汇报，并就所取得的成绩和积累的经验，以及广大会员反馈的意见和建议 进行了深入讨论和深刻总结。现就总结结果公布如下：
参加本次活动策划、组织工作的俱乐部组织成员有：ruddyli、张明杰、l000、gale、jackie91、Cathy、helloxp、易风、华琰等（排名不分先后）,在此对他们的热情奉献表示真心的感谢。
活动的策划：本次活动自俱乐部创建伊始就开始策划，确定了本次活动的内容、范围和形式，并确定今后俱乐部活动按照“项目”开展的模式，在会议中推举 helloxp 为本次活动的PM；
活动的计划：helloxp很快制定出了本次活动的详细计划，并在俱乐部组织团队的网络会议中进行了讨论，并最终确定。
活动的执行：
宣传---以俱乐部网站公告和向俱乐部会员发送EMail的方式对本次活动进行了广泛宣传；
组织---就对计划中涉及的方方面面的工作，逐一进行了落实，并由专人负责。各项工作的负责人就自己的工作进展及时与PM进行沟通，确保无误。
举办---2004-07-24 14:00活动如期在中国人民大学举办，预计人数不超过25人，实际到会人数32人；活动完成9项预定议程的8项（包括4项主要议程）；有30人认真填写活动意见调查表，就“活动内容”、“活动讲师”、“俱乐部发展”等方面发表了各种意见；
活动的收尾：活动结束后立即将活动的举办的相关情况在网站http://www.mypm.net/bbs/mboard.asp?ntypeid=5019）上进行了公布；本次活动的PM---helloxp，及时提交了活动总结报告和会员们反馈的意见，俱乐部组织团队组织会议，认真听取和讨论；至此，本次活动圆满结束。
活动的控制：在会议策划、计划、执行等过程中，遇到了不少困难和风险，本次活动的组织者能够及时调动会员的积极性，灵活、妥善地给与解决。
本次活动的成功举办，使我们对俱乐部组织团队的组织控制能力有了充分的信心；广大会员的积极参与和热情配合充分展现了PMUC的激情、活力和凝聚力；会员们反馈的意见和在本次活动中积累的经验也为俱乐部今后的发展提供了宝贵的参考。
我们会在今后的发展过程和活动中，会更加切近各位会员的实际需要，不断提升组织管理能力，以更加灵活的方式吸引更多会员的更积极深入的参与，我们有理由相信北京PMUC在以后的道路上会越走越好！

2004-08-09 北京PMUC

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建议：
是否可以将组织过程中的一些成功经验单独记录下来，为以后提供一些指导，同时将活动过程中遇到的一些问题和困难给罗列出来，整理成一个列表，以供以后的活动过程中进行风险控制，不断完善。

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