[原创] 俱乐部趣味问答接龙:让我们互动起来! [ruddyli 修改于 2005/4/18] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3794 |
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有感于日前看过的一个其它网站,方式是连动问答。 借鉴于此,大家也玩个游戏吧! 鉴于game是以娱乐为主,问题范围不做严格限定,但希望能够围绕这些为主题:俱乐部发展、活动形式、项目管理知识等相关。 方式:回复楼上的提问,再对楼下提出问题 好,开始吧!我先来个例子: 楼下的:是什么吸引你加入俱乐部的?
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楼主
ruddyli

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Re:[原创] 俱乐部趣味问答接龙:让我们互动起来!
[ruddyli 修改于 2005/2/21]
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楼上的:(回答)项目管理是目前自己所从事的行业,希望加入到这个团体,了解同行的大家都在做着怎么具体的工作,方式方法是什么?希望在这里大家对知识和经验能够交流和共享,互为学习。同时,又结识这样一群志同道理的朋友,更是一种收获。 楼下的:你认为项目管理人员一定要有pmp证书吗?
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1楼
ruddyli

职务 无
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Re:[原创] 俱乐部趣味问答接龙:让我们互动起来!
[回复于 2005/2/21]
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向大家学习管理经验,与大家分享我的经验 楼下的:你现在最希望做什么?
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2楼
ppeoplep

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Re:[原创] 俱乐部趣味问答接龙:让我们互动起来!
[ruddyli 修改于 2005/2/22]
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ruddyli 在 2005-2-21 9:56:14 发表的内容 楼下的:你认为项目管理人员一定要有pmp证书吗? ...................................... |
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【感谢ruddy的这个创意,大家都来参与,让我们积极的互动起来!】 对这个问题的思考: PMP与项目管理之间的关系,类似于我们的学位和工作之间的关系。学位等同于我们的工作能力吗?不!学位不重要吗?也不!工作能力是多方面因素的的综合体现,而学位是其中一个非常重要的,相对可以量化的一个方面,因此可以说学位重要而不是必须的。 我们应该感谢PMI,它给我们的项目管理领域提供了一个相对可以量化的指标或者因素,使得我们在提到项目管理的时候,不再单纯的强调“经验”这个不能量化的定性的名词。 在项目管理中,经验的重要性是不言而喻的。而只靠考经验还是远远不够的,还需要将经验进行积累、提炼、升华,提升的理论的高度,进而让理论再指导我们的项目管理。 PMP也正是在这个方面做的较好的其中一个,通过系统的学习PMI的项目管理理论体系,可以让我们重新审视自己在项目管理中的得失,给自己一个很好的思考的过程。 获得PMP资格认证,并不能代表你可以很好的管理项目团队,可以很好的做好项目管理工作;但是,获得了PMP,确可以说明你在项目管理的理论和经验方面,已经有了较大的提高。 项目管理需要职业化、规范化,在其过程中,PMP起到了非常重要而不必须的作用。对于项目管理从业人员,也是如此。 楼下的:你现在最希望做什么? (把二楼的问题接续下来)
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3楼
jackie91

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Re:[原创] 俱乐部趣味问答接龙:让我们互动起来!
[回复于 2005/4/12]
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楼上的:你现在最希望做什么?(回答)我现在最希望能找到一种或多种方法,把PMI的理论框架和一些high-tech的项目实践(包括IT和None-IT)较好地结合起来,以及与各个公司proj mgmt现状和中国整个proj mgmt社会大环境较好地衔接起来。(想法有点大了,见谅!) 楼下的:你认为PMI的proj mgmt 标准是应该严格一些呢,还是应该宽松一些,给大家更多发挥的余地呢?
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4楼
robinx

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Re:[原创] 俱乐部趣味问答接龙:让我们互动起来!
[回复于 2005/4/12]
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回答楼上的:我不是PM,我对mgmt实践上没有发言权,只是觉得应该因地制宜,严格与宽松实际并不一定是对立的,运用得好都会促进管理者或者leader的形象。 问楼下的:你是怎么看待员工忠诚度的问题的?
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5楼
stevekxs

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Re:[原创] 俱乐部趣味问答接龙:让我们互动起来!
[回复于 2005/4/12]
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回答楼上的:忠诚度是一个相对的概念,从马斯洛的需求层次理论来看,人的需求是多层次的,在公司中他(她)所能得到的需求满足程度,决定了其忠诚度。需要具体问题具体分析,比如现在很多公司强调的“人性化管理”,实际上是提高员工的“个人尊重”、“个人发展”等的需求满足,也是提升员工忠诚度的一种手段。 问楼下的:你3年内有无自己创业的打算?如果有,你希望找一个什么样的合作伙伴?
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 无忧的鱼,一直在寻找传说中的“世外桃源”
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6楼
hgc-ted

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Re:[原创] 俱乐部趣味问答接龙:让我们互动起来!
[gale 修改于 2005/4/13]
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有。 年龄:大于20岁; 性别:和我一样; 性格:和我大不一样; 目标:和我一样; ...... 总之这个问题很难回答,也许需要一定的缘分吧! 问楼下的:你觉得项目经理的性别重要吗?为什么?
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ********************************* * 听之不闻其声, * 视之不见其形, * 充满天地,苞裹六极... *********************************
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7楼
gale

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Re:[原创] 俱乐部趣味问答接龙:让我们互动起来!
[回复于 2005/4/14]
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答案: 1.客观的讲,不重要。因为现在男女平等。 2.再客观的想想,又重要,因为社会是客观的,现在的社会,毕竟还是有些重男轻女。而正是因为知晓了其重要性,才能让我们更好的去衡量协调这个问题。 回答仓促,不知楼上是否满意。 问:你是否有过改行的念头(尽量有,呵)?如何计划的?
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 还好说话不用纳税 鳄鱼如是说
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8楼
laolie

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