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如何挽救项目 [发表于 2005/7/26] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1766 |
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我要去做一个同事做停的项目,这个项目对方从上到下的人对软件都没有了信心,我应该从何下手呢?愿听各位高见.
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楼主
 天籁
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 9篇
注册 2005/7/26
PM币 85
经验 
 
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 Re:如何挽救项目
[回复于 2005/7/28]
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在项目管理中，我们要知道(不关是用户）软件只是一个技术，只是一个工具，关键还是要清楚项目管理的方法和目的，软件只是实现项目管理信息化的一个手段。又空你可以联系我，大家一起交流呀。
我的MSN: zhuchenfeng123@hotmail.com
QQ: 13179173
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水满则溢，月盈则亏
人生的大喜大悲让我们如此的执着追求
既然没有的选择
那我们还是开心的去追求
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1楼
晨曦风凉
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 75篇
注册 2005/5/23
PM币 550
经验
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 Re:如何挽救项目
[gale 修改于 2005/7/29]
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在 发表的内容
我要去做一个同事做停的项目,这个项目对方从上到下的人对软件都没有了信心,我应该从何下手呢?愿听各位高见. |
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我建议，您不妨把它写成一个案例，这样大家可以有针对性的进行分析和讨论。也能得出比较明确的一些结论和成果。 我想，类似您这样的经历，大多数项目经理都有经历过，所以这真是一个很好的 主题－－大家可以来一起交流。 项目管理的经验，也正是这样一个案例、一个案例，日积月累起来的。 汇集、沉淀 和 积累，项目管理实战中的经验，也是俱乐部的一项主要工作内容。
在合适的时候，我们可以把我们的心得，凝聚在一起，与业内的朋友进行分享。 大家一起来作这件事吧！
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* 听之不闻其声,
* 视之不见其形,
* 充满天地,苞裹六极...
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2楼
gale
职务 无
军衔 中将
来自 北京
发帖 1802篇
注册 2004/5/14
PM币 17334
经验
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Re:如何挽救项目
[回复于 2005/8/4]
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我又要救第二个项目了，真是没时间，我也很想和同行们聊聊。
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3楼
天籁
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 9篇
注册 2005/7/26
PM币 85
经验
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Re:如何挽救项目
[回复于 2005/8/7]
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^_^哈，你真是公司的救世主啊！不过这确实是个问题，我现在做的也是别人留下的一个项目，公司中从上层就对项目的前途没有信心，所以真心听听大家的建议。
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4楼
 llcn
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 91篇
注册 2004/7/17
PM币 560
经验
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