『原创』有感于GPMS2005 [steveli2008 修改于 2005/11/22] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1070 |
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11月18日－19日，参加了由“清华大学国际工程项目管理研究院”和中华项目管理促进委员会（GPAC）联合举办的以“促进巨龙腾飞的中华项目管理”为主题的首届中华项目管理“最佳实践”高峰会议，来此两岸三地、东南亚国家和地区的项目管理专家、著名企业项目资深负责人和政府都派代表参加了本次高峰会议。美国PMI派出高层代表和著名项目管理最佳实践研究专家发表演讲。 －“三峡工程”、“奥运工程”等国家级、世界级工程中项目管理的最佳实践，体现了项目管理的科学化、规范化，工程建设管理体制更趋健全、合理；
－台湾101大楼、高铁BOT等项目在筹建、融资、建设、运营管理和维护方面的最佳实践，给人以全新的理念去理解项目管理；
－香港特区政府在工程项目管理方面的成熟度和项目管理领域的研究投入让人刮目相看；
－新加坡、马来西亚等项目管理专家分享了项目管理实战经验，特别是那位中国通－SK（马来西亚华人）的经典经验总结给人影响深刻。例如：在中国做项目，
－“有关系就没关系、没关系就有关系”
－文化差异
－项目管理理论理解差异
－国内部分企业（如神码等）也作了项目管理方面的经验分享；
－PMI总部、港、台、新加坡、马来西亚分会分别汇报了各自区域的项目管理发展趋势，发现在这方面中国还是比较落后，除了考试、认证比别人高之外，在项目管理社团组织、书籍发布、体制建设还远远落后于人；
－最后，GPAC代表还发起了“促进中华项目管理行动倡议”，高校代表发起并汇报了成立项目管理学生联盟的情况。 两岸三地统一项目管理文化
四海五洲共享最佳实践精华
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楼主
 steveli2008
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 Re:『原创』有感于GPMS2005
[回复于 2005/11/22]
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stevenli2008好久没消息了.项目进展的如何了,已经是3/4进程了吧.是一个有成就感的项目吗,希望不会是尾大不掉,呵呵. 清华的课,听老肖说他也去了.你两一定是没碰上.
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 ruddyli
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Re:『原创』有感于GPMS2005
[回复于 2005/11/22]
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ruddyli 在 2005-11-22 10:29:32 发表的内容
stevenli2008好久没消息了.项目进展的如何了,已经是3/4进程了吧.是一个有成就感的项目吗,希望不会是尾大不掉,呵呵.
...................................... |
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Ruddyli, 很惭愧，项目预计15个月工期，现在延期1.8个月，好歹暂时在忍受范围之内。再往后，。。。。。
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2楼
steveli2008
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Re:『原创』有感于GPMS2005
[回复于 2005/11/22]
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我也去了，总得感觉是该长得不长，该短得不短。我觉得神州数码那个石海东讲得最好，还有香港电讯盈科的那个，可是时间太少，其他得没什么可听的，讲得却那么长时间。我看见楼主了，但是没敢认。
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4楼
PMP2002
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Re:『原创』有感于GPMS2005
[回复于 2005/11/22]
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肖大虾咱不拍一下我的肩膀呢？“朋友，借个火！” 呵呵，那是我敢认，“肖老师，您好您好！”
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5楼
steveli2008
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Re:『原创』有感于GPMS2005
[回复于 2005/11/23]
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有没有他们讲的东西的PPT或一些内容的介绍啊，提供给大家看看，谢谢
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6楼
paulsun
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