[原创] 这样的企业如何搞好项目管理呢 [发表于 2007/2/6] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 10762 |
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我有一个朋友,他们公司是由几个原来的同事一起创业成立的公司,近几年来,公司规模发展的很快,客户群体也增长的比较快,以前的管理方式也已经不能再适应公司的发展了,公司领导层也比较着急,急于去推行cmmi和严格项目管理,但由于公司各项基础建设都不具备,所以执行起来总是觉得难度太大,甚至推行不下去,今年公司成立了项目管理办公室,由他来全权负责公司所有的项目管理,他的工作该如何开展呢?
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楼主
zhangmin

职务 无
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Re:[原创] 这样的企业如何搞好项目管理呢
[回复于 2007/2/6]
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从易而难,不要想一下子就把什么事情都做好!
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1楼
gauspican

职务 无
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Re:[原创] 这样的企业如何搞好项目管理呢
[回复于 2007/2/6]
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这应该是目前大多数中小企业面临的问题,也是我比较困扰的一个问题,愿听听高人的意见。
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2楼
llcn

职务 无
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Re:[原创] 这样的企业如何搞好项目管理呢
[回复于 2007/2/7]
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同楼上
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3楼
huanxiong

职务 无
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Re:[原创] 这样的企业如何搞好项目管理呢
[回复于 2007/2/12]
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我想还是先理清组织结构,安排相应的权利,采取相应的激励机制。然后在谈项目管理比较好!
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4楼
chinapmp

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Re:[原创] 这样的企业如何搞好项目管理呢
[回复于 2007/2/12]
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利用PM2或者open plan,或者p3 e/c,将工具和流程相结合,强调团队的力量,正规的运作。相信会对您有帮助
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5楼
juming

职务 无
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Re:[原创] 这样的企业如何搞好项目管理呢
[回复于 2007/2/14]
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项目管理办公室的人员熟悉公司的技术项目和产品项目吗?按照该公司目前的这种强矩阵形式的组织结构,建议可以参考IPD的流程,结合CMMI的开发阶段解决方案。
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6楼
raicky

职务 无
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Re:[原创] 这样的企业如何搞好项目管理呢
[回复于 2007/2/21]
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首先公司领导必须充分重视。 可先做个咨询,让这方面的专家给些建议,并形成相应的符合公司实际的实施方法论。 当然最重要的是还是如何按此实施下去,那就看你的推动能力了。
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7楼
phoenix_lcf

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Re:[原创] 这样的企业如何搞好项目管理呢
[回复于 2007/2/25]
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目前我们公司也面临这样的情况,我就充当这样一个角色,也是觉得有点难以下手,如何进行走第一步,成了我最大的难题。
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8楼
doudou120893

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