项目经理如何从繁琐的工作中解脱出来，专注做项目经理本质的工作？ [发表于 2014/4/22] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 2865 |
|
|
该帖子同步发自圈子：管理者论坛 (访问该圈子)
现在本人遇到如下问题，还请达人给出一个好的解决办法。 我对系统的业务非常的精通，并且原来就是从开发出来的慢慢做到项目经理的，随着时间的推移，项目团队越来越大，现在已经将近20人。团队有专职的BA，但是BA对技术一点不了解，BA提出的好多东西，目前的系统架构根本不支持。BA做过的需求如果直接交给开发团队就会存在做不下去的风险。故每个需求我都需要重新过一遍(开发团队的对系统的架构也是不太了解)。有些需求，还必须我来做需求分析，这样就势必会占去我的大量时间来处理这些工作。 不知道是否有同仁有类似的经历，并且已经成功的解决了该问题!还请各位多指教，谢谢!!
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 wcabt
职务 无
军衔 主帅
来自 天津市
发帖 1283篇
注册 2006/12/14
PM币 21982
经验 
 
|
|
 Re：项目经理如何从繁琐的工作中解脱出来，专注做项目经理本质的工作？
[回复于 2014/4/25]
|
|
我个人觉得应该让BA和开发团队都明白问题所在，让BA和你的开发团队一起在会中提出需求，大家明白BA的需求，开会讨论解决，而不是你一个人在忙活。
|
|
|
|
1楼
liangxy
职务 无
军衔 无军衔
来自 浙江省
发帖 2篇
注册 2014/4/25
PM币 24
经验
|
|
Re：项目经理如何从繁琐的工作中解脱出来，专注做项目经理本质的工作？
[回复于 2014/4/27]
|
|
和高层建议建立科学的OBS（组织管理架构）明确各部门各管理层的组织权限和组织责任，再建立WBS（工作分解任务）与OBS一一对应，责任权限明确，并建立协调机制，如通过会议协调解决横向矛盾。
|
|
|
|
2楼
 东方之门
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 12篇
注册 2014/4/27
PM币 19
经验
|
|
Re：项目经理如何从繁琐的工作中解脱出来，专注做项目经理本质的工作？
[回复于 2014/4/27]
|
|
完成新手任务，谢谢
|
|
|
|
3楼
boyandboy
职务 无
军衔 无军衔
来自 上海市
发帖 2篇
注册 2014/4/27
PM币 24
经验
|
|
Re：项目经理如何从繁琐的工作中解脱出来，专注做项目经理本质的工作？
[回复于 2014/4/28]
|
|
很有同感，只是我们没有专门的BA
|
|
|
|
4楼
wwwzjb
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 29篇
注册 2008/6/17
PM币 10
经验
|
|
Re：项目经理如何从繁琐的工作中解脱出来，专注做项目经理本质的工作？
[回复于 2014/4/29]
|
|
建议对目前运转的组织机构模式进行检查，看是否有调整的必要
|
|
|
|
5楼
2384481828
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 2篇
注册 2014/4/29
PM币 24
经验
|
|
Re：项目经理如何从繁琐的工作中解脱出来，专注做项目经理本质的工作？
[回复于 2014/5/1]
|
|
只有不快的斧，没有劈不开的柴；只有想不到的人，没有做不到的事。想干总会有办法，不想干总会有理由！
|
|
|
|
6楼
1073125020
职务 无
军衔 三等兵
来自 广西壮族自治区
发帖 5篇
注册 2014/5/1
PM币 24
经验
|
|
Re：项目经理如何从繁琐的工作中解脱出来，专注做项目经理本质的工作？
[回复于 2014/5/5]
|
|
个人觉得要懂得分清事情的轻重缓急，那些事只有你能做的，那些不一定需要你做的，可以授权，但是要跟踪~！事情时做不完的。多做些分析和规划。
|
|
|
|
7楼
nuotuo800
职务 无
军衔 二等兵
来自 湖北省
发帖 41篇
注册 2014/5/5
PM币 1
经验
|
|
Re：项目经理如何从繁琐的工作中解脱出来，专注做项目经理本质的工作？
[回复于 2014/5/5]
|
|
就是分清楚项目中那些事情是必须由你完成的，那些可以不需要你来做的事去授权，但是需要做好跟踪。
|
|
|
|
8楼
nuotuo800
职务 无
军衔 二等兵
来自 湖北省
发帖 41篇
注册 2014/5/5
PM币 1
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
