21世纪是项目管理的时代。
进入21世纪，瞬息万变、竞争激烈的经济全球化态势，为管理变化的有效方法--“项目管理”创造了一个历史性的发展与应用契机，为项目管理从业人员提供了施展才华的舞台，直接推动了企业项目管理水平、经济效益与企业竞争力的提高，同时也带动了项目管理职业化的蓬勃发展。
IPMP是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的“国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional，简称IPMP)”四级项目经理认证体系中较高层次的级别，IPMP A级证书称为国际特级项目经理（Certified Projects Director），获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的大型复杂项目。IPMP B级证书者被称为是“国际高级项目经理(Certified Senior Project Manager)”，是对从事管理大型或复杂项目的中高层管理人员综合素质与能力的认可。通过IPMP A/B级认证的学员被证明其已系统地掌握了现代项目管理理论知识，具备了管理大型、复杂项目的基本职业资格。获得IPMP证书已经成为衡量全球项目管理人员能力的通用标准。
应市场需要和广大学员的要求，中国（双法）项目管理研究委员会、IPMP中国认证委员会与西安华鼎项目管理咨询有限责任公司联合，在陕西西安举行“2007年第二期(IPMP A/B)国际高级项目经理研修班”。我们以优秀的师资队伍，真诚地服务，为您创造一个高层次的研讨、交流氛围，特邀请您参加。详细情况如下:

2007年第二期IPMP A/B级培训和认证计划：
培训时间
07年9月20---23日（共四天时间） 培训后组织安排IPMP A/B级笔试（未获IPMP C级证书者），3-6个月内完成项目管理报告，统一组织认证，可参加2007年IPMP A/B级认证
前3天系统理论培训 
第4天如何撰写项目管理报告的培训 

课程背景
国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验、能力和个人素质的综合评估证明；根据IPMP认证等级划分，获得IPMP（A、B、C、D）各级证书的项目管理人员，将分别具备管理多项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具备从事项目管理专业工作的资格。
IPMP A级(Level A)证书称为国际特级项目经理（Certified Projects Director），获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的大型复杂项目。
IPMP B级(Level B)证书称为国际高级项目经理（Certified Senior Project Manager），获得这一等级认证的项目管理专业人员被证明已经系统地掌握了的国际上惯用的现代项目管理理论知识，并具备了管理大型复杂项目的资质和能力。申请参加IPMP B级认证的学员必须具有正规大学以上学历和丰富的项目管理经历，并担任过大型复杂项目的项目经理；年龄在30岁以上。
IPMP A/B级培训课程的设置主要是根据IPMP 认证的要求，重点强调复杂项目管理、企业项目管理、现代项目管理的核心理念与方法，编制IPMP A/B级项目报告的要点与技巧。

培训收获与价值
1．与国内顶尖级的项目管理专家一同分享企业项目管理的智慧和硕果；
2．系统分析大型复杂项目管理、大型项目计划管理和多项目管理的特点；
3．了解申请IPMP A/B级认证的程序，把握项目报告编制的要点；
4．分享IPMPA/B级证书获得者的成功经验。

培训大纲
第一部分：项目管理带来的管理变革 4学时
主要了解项目与项目管理的发展、概念、项目管理的主要内容和框架、项目生命周期的概念、项目管理带来的管理变革以及项目管理在企业中的应用等内容。
第二部分：有效的项目计划与控制 8学时
主要掌握项目管理过程中的核心方法与工具，包括工作分解结构、责任分配矩阵、网络计划、甘特图、资源费用曲线、挣值分析法等，特别是强调方法在实际项目中的应用过程。
第三部分：项目管理B级笔试辅导 4学时
主要结合前一天项目计划与控制的学习和项目管理B级笔试考试题型有针对性进行辅导。
第四部分：成功的大型项目计划管理 8学时
主要学习、交流大型项目计划的组织和管理、风险管理与问题解决、大型项目计划的编制与计划控制、项目成组管理与项目组合管理的区别等内容。
第五部分：如何撰写IPMP A/B级项目报告 8学时
主要学习IPMP A/B级项目报告的撰写要求、结构、内容与特点，项目报告中应反映的项目管理工具和方法等。
第六部分：IPMP B级笔试考试 3学时
安排直接申请参加IPMP B级认证学员进行笔试 。

师资团队
钱福培 教授
钱福培，国际项目管理协会（IPMA）副主席，IPMP中国认证委员会主席、首席评估师，中国（双法）项目管理研究委员会常务副主任，西北工业大学项目管理研究与发展中心主任，中国建筑业协会工程项目管理委员会副理事长。
白思俊 教授
白思俊，西北工业大学管理学院教授、中国项目管理研究委员会秘书长、国际项目管理专业资质认证中国认证委员会办公室主任、IPMP中国首批评估师、西安华鼎项目管理咨询有限责任公司总经理。
陈德泉 教授
陈德泉 ，华罗庚实验室主任、中国科学院科技政策与管理研究所研究员 、中国优选法统筹法与经济数学研究会顾问、IPMP评估师。
黄信良 研究员高工
黄信良，中国天辰工程有限公司总工程师、研究员高工、中国首批IPMP B级证书获得者。
薛 岩 研究员
薛岩，国际项目管理协会认证委员会6位委员之一、中国项目管理研究委员会副主任、中国第一批获证的国际项目经理（IPMP C）、IPMP B级证书获得者、注册的IPMP评估师、谊普项目管理公司的执行董事及CEO。
欧立雄 副教授
欧立雄，西北工业大学国际项目管理学院副院长兼管理学院副院长、中国项目管理研究委员会副秘书长、国际项目管理专业资质认证中国认证委员会标准组组长。
（以上部分嘉宾正在确认中）

培训对象
1 企、事业单位的董事长、总经理、项目总监、高级项目经理、大型项目的项目经理
2 有志于从事和推广现代项目管理，并能够进行组织级项目管理的企、事业单位的高层管理者
注：报名后，须经过资格审核，通过后方可参加培训和认证

培训费用
费用包含：
培训费6200元/人，认证费A：6800元/人 B：4800元/人。
个人获赠：
参加学习学员可获赠IPMP精美DVD光碟
《现代项目管理》（上、中、下三册）
《成功的大型项目管理》
《中国第三届项目管理国际论坛论文集》（中、英文版）
统一安排食宿，费用自理。

报名时间：从即日起开始报名，本次培训班名额限30人，报名截止时间2007年9月16日。
报名流程：①拟参加本次培训人员先填写IPMP培训报名人员信息反馈表；
②向报名学员邮寄或E-mail IPMP报名表和申请表；
③学员填写IPMP 报名表和申请表；
④认证委员会办公室审查是否符合资格要求，并通知学员是否能够参加本次培训；
⑤学员交纳培训费用和认证费用，报名确认。
报名地点：西安市西北工业大学南院航空动力与热力实验楼609室
联 系 人：李浩 联系方式：15909207160
传 真：029-88494869
网 址http://www.huading.net.cn 　 E-mail ：leeh-gc@163.com

国际项目管理专业资质认证中国认证委员会
西安华鼎项目管理咨询有限责任公司