年度雇主制胜秘诀
扬子石化－巴斯夫
出色的员工成就公司
“公司仅仅是个名称，企业文化由员工创造，出色的员工成就了公司。”扬子石化－巴斯夫有限责任公司人力资源总监马汉思先生说，只有拥有了出色团队，公司才能在激烈的竞争中迈向成功。
马汉思表示，公司在晋升员工时，不仅要衡量员工的技术能力、个人能力，还要衡量他的领导力，技术最棒的不一定是最会领导的，公司需要将最合适的员工放到空缺岗位上。而基于业绩的薪酬体系也是以员工能力、领导力为基础的。“我们坚信有一支出色的员工队伍。”
国电南自
大企业做的是人
“我们的离职率在5％以下，核心员工和高层管理的离职率基本为零。”国电南自是一家国有上市公司，员工自1999年上市以来从800多人发展到1600人，“小企业做事，大企业做人”，国电南自人力资源部主任张言苍表示，良好的工作环境、适当的工作压力、自助式的培训等是国电南自的人力资源理念和目标。内部的薪酬体系改革也在2003年启动。
把合适的人放到合适的岗位上是国电南自的基本用人原则，国电南自每年都会招收相当数量的应届大学毕业生，不仅看中的是他们的学历，更看中的是他们的综合素质和可塑性，很多当年的应届毕业生都成为了技术骨干。公司还为他们建立了首席设计师制度。
西门子电力
员工是最大财富
西门子电力自动化有限公司人力资源经理于效雷表示，公司在南京发展的2年间已招聘150多人加盟，今后还会有大量需求，员工是公司最大的财富。
“沟通没有止境。”于效雷说，一方面公司内部各个部门、领导与员工、员工之间讲求沟通，有好建议还会受到嘉奖；另一方面，通过培训将员工塑造成精金美玉。同时，还将为员工设计个人职业生涯发展计划，支持、帮助员工实现个人目标。
福特汽车
英雄不问出处
“福特在全世界各地都是知名雇主，在全球有很强的社会责任感。如今选择在南京发展壮大，将更多承担本地企业的责任。这次成为南京的十大年度雇主之一，甚是荣幸。”福特（中国）人力资源总监皮特•梅塞森先生（MarkAllott）表示，“继去年之后，福特中国进行了更大规模的校园招聘，人力资源丰富的南京是重要一站，这对福特未来的成长很有意义。”
福特作为美国第二大汽车公司，之所以长盛不衰，与其善于用人是分不开的。用人不拘一格，“英雄不问出处”，如福特汽车公司在提升干部时，凭业绩取人。谁对发展公司的事业有利，就把谁放在重要位置上。
金丝利喜来登
关爱每一个人
提到企业文化，每一个金丝利喜来登酒店的员工都会脱口而出：关爱。金丝利喜来登人力资源总监严慧说：酒店业是关于人的行业，没有满意的员工就没有满意的客人，没有满意的客人就没有令人满意的酒店收入。
金丝利喜来登酒店对员工的培训分为4个层次11门课，从员工到经理到主管到总监到总经理，无一例外都有培训。针对员工不知道主管对自己有何具体要求的情况，推出业绩考核系统。每年年初主管都会对员工提出“BIGFIVE（五大）”要求，年中年末都会对员工进行评估。
移软科技
给员工120％的舞台
“从生活、工作的各个细节关心员工让他们快乐起来！”移软总裁王继平说。移软追求良好的工作环境，当初选择公司新址时，就挑选交通方便的地方。员工上下班时间也比较宽松，早上8：30－9：00都能上班，下午5：30－6：00也都能下班。一天三餐都免费供应，针对早上来不及吃早饭的员工，公司提供牛奶、水果、点心。
移软人力资源总监丁黎表示，移软有300多位员工，平均年龄只有26岁。移软的金三角战略是创新文化、人性化管理和精英人才。“有100％的能力，给120％的舞台。”
菲尼克斯
“一不小心”就入榜
对于菲尼克斯能进入“2005年南京10大年度雇主”，南京菲尼克斯副总经理顾建党连用了几个“一不小心”：“一不小心”就发展壮大了，“一不小心”就入榜了。
顾建党认为，通过相互信任和责任感可以建立起企业的可持续发展构架，对于可能面临的不同文化碰撞，开放、学习的企业文化是菲尼克斯可持续发展的保证。
中脉科技
文凭服从水平
中脉将在2年内培养1．5万名高中低健康咨询师，1年内培养550位高中低管理人员。今年招聘200名本科生、400名硕士生、博士生。中脉的人力培养目标和用人计划让人惊叹。中脉人力资源总监何雄辉说，中脉就关心两个人：员工和顾客。
在中脉，文凭服从水平，资历服从能力，晋升服从业绩。何雄辉透露：中脉的6位副总裁中有5位副总裁是年轻人，其中3位29岁，2位38岁。
江苏高力
所有员工一视同仁
“我们的总经理和员工住同一条件的宿舍。”江苏高力集团人力资源总监黄昊说，“照顾好员工，不一定就能照顾好市场；但是照顾不好员工，就一定照顾不好市场”。黄昊说，高力集团拥有支持员工成长的教育培训系统。企业的健康长寿与员工的快乐工作、舒适生活是密不可分的。
江苏交科院
约等于世界500强
江苏省交通科学研究院内部管理体系由3家知名的美国咨询公司提供方案。江苏交科院院长助理胡小梅表示，江苏交科院的很多理念与国际一流的大公司都是“等于或是约等于的”，其选人的标准是道德为先、能力适中，看中人才的能力、领导力、绩效。
“我们在培训费用上每年的投入有1000万元，薪酬上等于或约等于世界500强企业，比同行业的企业高出20％”。但给员工营造快乐工作、学习的环境更重要。

南京年度十大雇主
1、扬子石化－巴斯夫有限责任公司
2、国电南京自动化股份有限公司
3、西门子电力自动化有限公司
4、福特汽车（中国）有限公司
5、金丝利喜来登酒店
6、移软科技（南京）有限公司
7、菲尼克斯电气中国公司
8、中脉科技集团
9、江苏高力集团
10、江苏省交通科学研究院有限公司

十大快乐工作指数
【金陵晚报报道】
1．公司最近业绩不错，总是发奖金；
2．能经常和老板MSN聊天；
3．公司给我安排的岗位很适合我；
4．大伙常开老板的玩笑；
5．每年安排例行体检；
6．国家规定的劳动法规都执行得不含糊；
7．老板能一碗水端平，多劳多得；
8．公司打小报告的人没市场；
9．生孩子不担心会因此丢掉工作；
10．员工有持股的机会。