项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:多读书,有知识才有未来

本版版主

该版暂无版主,欢迎对该版主题有兴趣,且有相关工作经验的会员申请版主,申请邮件:member@mypm.net,电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

施工总承包管理
圈主:fylm9999
行业:工程设计安装

IT项目管理圈
圈主:lepu29341
行业:IT软件

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

HG信用盘0出租
圈主:de123
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
金融危机下的最火爆的一本书《与企业共命运》 [发表于 2009/6/7]
状态 开放帖 浏览量 778   
马云号召阿里巴巴所有员工都在学习这本书——《与企业共命运》!
松下电器把这本书作为员工的必读书——《与企业共命运》!
海尔集团号召全体员工学习这本书——《与企业共命运》!
联想集团正在学习这本书——《与企业共命运》!
海信集团正在组织员工学习这本书——《与企业共命运》!
皇明太阳能总裁黄鸣号召员工都读这本书——《与企业共命运》!
李嘉诚旗下的和记黄埔高层正在学习这本书——《与企业共命运》!
泛海集团正在学习这本书——《与企业共命运》!
尚未上市,通过赠送一万册给企业家阅读,本书就接下了20万册的定单,上市一周,销售突破30万册。金融危机下最火爆的一本书。
本书的畅销原因来自《与企业共命运》中的一个震撼人心的故事,有远见的企业家和职场人士都应该读读:


世界上什么样的人到哪个企业都会受到欢迎?
在开始回答这个问题的时候,我想先讲一个真实的故事。
在上海,有一名叫俊杰的年轻人,在一家有名的广告公司工作,他的上司叫马克,年纪比俊杰稍微大几岁,管理精明,为人亲和,俊杰的工作就是帮总经理签单拉客户,谈判过程中,俊杰的谈吐令许多客户所敬佩。
俊杰刚进入企业,企业运转正常,俊杰工作得心应手。这时,企业承拒了一个大项目的策划——在城市的各条街道做广告。全体员工对此惊喜万分,全身心地投入到 工作中去。全市的每个街道都要做10多个广告,全市至少也有几千个,这给企业带来的经济利益和社会效应是十分可观的。
马克总裁在发工资那天召集全体员工开会:“企业承拒的这个项目很大,光准备工作就耗资几百万元,企业资金暂时紧张。所以,该月工资就放到下月一起发放,请 你们谅解一下企业。工资早晚都是你们的,只要我们把项目搞好,大家一起来共享利润。”所有的员工都对总裁的话表示赞同。俊杰当时产生了这样的想法:企业现 在正是资金大流动的时候,我们所有的员工应该集资投入到大项目中去。
半年以后风云突变。经过企业辛苦奔波,全套审批手续批下来的时候,企业却因资金缺乏,完全陷入停滞状态。别说给员工发工资,就连日常的费用也只有句银行伸出求援之手。企业景象暗淡,欠款数目巨大,银行也不给予他们贷款。
然而,就在这个困难时期,俊杰说出了心里的想法:全体员工集资。总裁笑笑、无奈地拍拍他的肩膀:“能集多少钱?再说企业又不是几十万就能脱离困境,集资几十万只是杯水车薪,连一个缺口都堵不住。”
当马克总裁召集全体员工陈述企业的现状时,一下子心涣散,人员所剩无几。没有拿到工资的员工将总裁的办公室围得水泄不通,见总裁实在无钱支付工资,他们各 取所需,将企业的东西分得一无所有。俊杰并没有放弃,这么好的机会,难道就这样付诸东流吗?这时他产生了一种莫名的感觉:沙漠里的人也能生存。不到一个星 期,企业只剩下屈指可数的几个人时,有人来高薪聘请他,但他只说:“企业前景好的时候,给了我许多,现在企业有困难的时候,我得和企业共渡难关,我不会做 那样无道德之事。只要马克总裁没有宣布企业倒闭,总裁留在这里,我始终不会离开企业,哪怕只剩下我一个人。”
事情总在人的意料中,不久后只剩下他一个人陪马克总裁了,总裁歉疚地问他为什么要留下来,俊杰微笑地说了一句话:“既然上了船,船遇到惊涛骇派,就应该同舟共济。”
街道广告属于城市规划的重点项目,他们停顿下来以后,在政府的催促下,企业将这来之不易的项目转手给另一家大企业。但是在签订合同的时候,马克总裁提出了一个不可说不的条件:俊杰必须在你们那里出任项目开发部经理。马克总裁握着俊杰的手向那企业总裁推荐:
“这是一个难得的人才,只要他上了你的船,就一定会和你风雨同舟。”一个企业需要许多精英人才,但更需要与企业共命运的人才。
加盟新企业后,俊杰出任了项目开发部经理。原企业拖欠的工资,新企业补发给了他。新企业的总裁握着他的手微笑着说:“这个世界,能与企业共命运的人才非常难得。或许以后我的企业也会遇到种种困难,我希望有人能与我同舟共济。”
俊杰在后来的时间里一直没有离开过这个企业,在他的努力下,企业得到了更为快速的发展,如今他已经成为了这家企业的副总裁。
  在这里,我想说的不是这个年轻人卓越的能力,而是他自始至终都与企业同舟共济的精神。
这个世界并不缺少卓尔不群的人,而是缺少能与企业共命运的人。无数的企业都在努力寻找这样的人,然而,在很多职员的眼里,似乎从来没有把企业发展当成自己 的责任,而是想方设法去谋取更高的薪水。一旦企业出现什么危机,这些人心里永远只有自己的利益,他们会以最快的速度跳下这艘漏水的船,而不会想着如何去抢 救和保护它。这样的人也许能够谋取一份可以生存的工作,但永远也难以在一生中取得任何成就。
对今天的职员们来说,最重要的一条忠告就是:如果你能像俊杰一样永远默默地忠诚于你的企业的话,即便你没能获得暂时的高薪,但你的付出一定会得到更大的回报。因为这个世界永远会给予那些与企业共命运的人以最大的褒奖!

(《与企业共命运》 定价:28.80元 中国华侨出版社出版)

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
中华文化大讲堂www.zhwhdjt.com
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?硅谷禁书


职务 无
军衔 一等兵
来自 北京市
发帖 37篇
注册 2009/5/30
PM币 171
经验 112点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号