本文件是有项目管理者联盟制作的季刊——《项目管理》2009年7-9月刊的电子版。
PDF格式，76页。刊物内容包括项目管理高端对话、项目案例练兵场、专家访谈、实战宝典等。应该是目前内容最丰富、最具可读性的项目管理刊物。
该刊物属内部发行，印刷版向业内专家、高级项目经理等发行。目录：
卷首语 Preface
1 项目管理在研发业务中发挥价值
项目管理风向标 News
3 项目管理在中国医药企业的应用和发展前景研讨会举办
4 第二届中国项目管理应用与实践高峰论坛顺利召开
4 中国两项目在2009年第23届IPMA全球大会获金银奖
5 2009 PMI项目管理政府论坛在京举办
6 第四届国际项目经理大奖评选结果 项目管理高端对话 CPO
7 国际卓越项目管理评估模型及在中国的应用
12 项目管理领域工程硕士专业学位教育的发展与现状 项目案例练兵场 Case
19 项目该继续还是终止的困惑
22 项目经理的权威该不该受到挑战
24 如何改变客户对项目验收的认识
26 如何利用合同条款控制业主审核结算的时间
30 我的项目研发为什么会失败 项目管理者论坛 Forum
36 项目式业务特点企业的收入分配与绩效考评 项目管理实战宝典 Practice
39 企业级项目管理体系建设概述
48 企业内部信息技术部门的管理重点
50 大型EPC项目总承包商必须注意的问题
52 企业软件过程改进实践
54 身边的项目，身边的管理
57 涉外工程的教训
59 如何做好项目的验收管理
项目经理博客基地 Blog
61 一个项目经理的经验总结
64实施顾问和项目经理的素质要求
66 信息化项目成功的综合因素
67 项目管理过程感想
68 一个失败项目的反思
69 IT项目管理中最重要的人员管理
70 项目部结构和工程管理
71 IT项目管理的组织环境因素 72 项目管理咨询台 Consultation 75 项目管理服务商 Service Provider
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 | 《项目管理者联盟》2009年7-9月特刊.rar | 电子书籍 | 5511 K | 0 | | DownLoad | | 解压密码：www.mypm.net |
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