所谓项目，简单地说，就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。一般来说，项目具有如下的基本特征：

　　1、 明确的目标

　　其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务。

　　2、 独特的性质

　　每一个项目都是唯一的。

　　3、 资源成本的约束性

　　每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的。

　　4、 项目实施的一次性

　　项目不能重复。

　　5、 项目的不确定性

　　在项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，因此项目也会出现不确定性。

　　6、 特定的委托人

　　它既是项目结果的需求者，也是项目实施的资金提供者。

　　7、 结果的不可逆转性

　　不论结果如何，项目结束了，结果也就确定了。

　　二、 制约项目目标成功的因素

　　1、 委托人的评价

　　2、 项目范围

　　3、 项目成本

　　4、 项目进度

　　三、 什么是项目管理

　　所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

　　项目管理内容：

　　1、 项目范围管理

　　是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

　　2、 项目时间管理

　　是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。

　　3、 项目成本管理

　　是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。

　　4、 项目质量管理

　　是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。

　　5、 人力资源管理

　　是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。

　　6、 项目沟通管理

　　是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。

　　随着各大公司的不断发展，具有某项目管理能力的人才，成为了各大公司追逐的目标，这也说明了项目管理专家认证已经渐渐成为了继MPA等国际认证后又一个“王牌”认证，而且在应用方面，项目管理专家认证远远要超过MPA等，项目管理已在国际航天、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。拥有这一认证的人也就成为了现在的抢手货。那么项目管理专家究竟是什么呢?让我们一起走进PMP(项目管理专家)认证，来了解一下。

　　了解PMP认证

　　PMP，英文ProjectManagement Professional的缩写，中文意思就是项目管理专业人员资格认证，是由PMI®(项目管理协会，ProjectManagement Institute)发起的、严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且在1999年，PMP考试成功地通过了ISO9001国际质量认证，成为了第一个获得此项荣誉的认证考试。 取得PMP认证的人员就具有和掌握了项目管理专业知识及工作经验，从而可以成为项目管理专业人员。

　　PMP认证的好处

　　既然要学习， 自然也就有它有用之处，PMP自然也不会例外。由项目管理协会在全球推行的PMP项目经理认证，由于其知识体系的科学性和先进性，以及其全球影响力，已经成为全球范围最受欢迎的项目经理认证。

　　参加PMP的好处，可以从两个方面来认识：

　　1.参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。

　　2.参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员：

　　a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识;

　　b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验;

　　c.你的上述知识与实践，已经得到PMI的检验认可。

　　由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，即是个人以及公司项目管理水平的直接体现，这将对PMP的职业，工作等方面带来便利。