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关于开展国外项目安全生产活动的情况汇报

国际公司安全质量部：

自接到安质部转发的集团公司关于开展国外项目安全生产活动大检查的通知以后马达加斯加项目部领导高度重视，立即成立了以项目经理为首的各部室负责人参加的安全领导检查小组，对在建项目进行了拉网式大检查。

落实管理责任，增强管理人员的安全意识和安全能力，提高项目部的安全管理水平，我项目部从11月初开始，在全项目部范围内开展了为期一个月的安全检查活动。目前，整个活动已告一段落，取得了阶段性成果。 检查组通过宣讲集团公司有关会议精神、检查安全监控重点难点落实情况、开展事故案例教育、召开管理人员座谈会、提出整改建议和措施等方式，督促项目部落实安全管理责任，强化现场管理和过程控制，消除管理中的盲点和薄弱环节，确保安全生产。检查结束后，检查组将检查发现的问题与各队进行了交流，研究制定了整改落实措施和计划。同时，检查组成员将对所检查项目不定期进行关注，跟踪督导问题整改情况。制定了落实安全监控的具体责任、具体方法，加强重点危险源辨识和防范措施的落实，加强安全监控重点部位的责任落实，通过检查、教育和整顿，不断提高项目部的安全管理水平。 我项目部对本次安全大检查活动高度重视，进行了精心组织和逐级落实。项目部总经理召开动员会，亲自进行了安排部署，对检查组成员进行了专题会议。召集有关部门进行了认真研究，制定了具体的实施办法。安质部、工程部结合我项目部实际，编制了安全重点监控一览表，并对检查组人员配备做了精心安排。积极开展自查自纠，配合检查组对项目安全隐患进行了全面排查，对存在的问题进行了认真整改，进一步夯实了安全管理基础。 通过本次活动的开展，各级管理人员的责任意识进一步增强，施工现场的安全管理工作进一步规范，管理盲点和漏洞得到了有效消除，项目部的安全管理整体水平有了明显提升。