项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:国际工程投标,商务,承包,法律与文化,FIDIC合同探讨

本版版主

该版暂无版主,欢迎对该版主题有兴趣,且有相关工作经验的会员申请版主,申请邮件:member@mypm.net,电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

广东项目管理俱.
圈主:李恒
行业:综合应用

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
FIDIC合同主要条款解读(23) [发表于 2007/11/16]
状态 开放帖 浏览量 6138   
本期继续对FIDIC合同条款第12条中“删减”的内容进行分析。
本款专为删减工程内容和扣减承包商相应工程费用时,确定一个界线。一般分项工程综合单价包括了其所需的一切工程费用,所以分项工程综合单价不包括其他工程的相关费用。单价合同在综合单价上强制要求达到这个标准,也是合同义务与费用一一对应在清单中的体现。这样限定,分项工程数量的增减才会更好地对应于工程价格的增减,不会产生分项工程内的费用超扣或分割不清的问题。与分项工程相关的措施费在投标后会要求总价包干,不因任何工程变更而变更。所以本条款能够适用的范围非常有限。
单价合同本身在“清单列项”上,保证了“工程量的任何变化可以用单价合理地匹配到总价”这一原则,这也是清单操作的一个重要原则,做不到这一点,实际是单价合同清单开列的失败。
关于删减可能引起的费用变化,可以举例说明。
第一,比如常见的中庭上空做大型砼构件玻璃顶工程。如果建筑总高不大,常规施工方法是使用密排钢管脚手,承包商按此方案已报价中标。施工到一半高度时,雇主修改设计,改用网架玻璃顶结构,所以密排脚手都没用了。如果投标要求是措施费包干,则有利于承包商;如果雇主要依据变更权索要此处的费用,可以把上面一半脚手按标准脚手取费,但这样核算会非常复杂。正常情况下,投标报价中脚手措施费不会按密排及标准单独列项申报,所以密排部分措施费得具体数额就没有合同依据。按正常程序,承包商会以第12.4款来索赔下半部分由于删减造成的、本应包含在合同价格内的措施费用,然后再按标准脚手计算上半部分的变更措施费用。但如果承包商使坏,完全可以报高价让工程师审核。在实际操作中,承包商会依据新的计算,拆减下半部分密排钢管,直接用到上半部分。这样承包商既索要了密排钢管的费用(必然包含拆除费,只是拆除条件不同,费用会稍大),又索要了把钢管重新用到上部的费用。第12.4款就成了承包商可以利用的条款,达到措施类费用索赔的目的。
这个事例也说明了为什么在常规的FIDIC合同操作中,清单更愿意用“措施费包干使用”的规定。措施的条件千差万别,合同给定一个“按实调整”的措施费用核算方式没有意义,“项量价”三个方面都不可能确定下来。
第二,指定分包商的照管费率。如果指定分包商的合同金额大规模缩水,可能总承包原来做好的照管准备就会落空,比如原准备5个人管分包,现在分包缩水到2个人就可以管,另外3个人则空闲下来。但照管费是按分包合同金额收取,这样承包商就会有损失,所以依本款向雇主提出索赔。
总之,本款可能被索赔的内容,按清单原则只涉及措施费用方面。如果措施费要求包干使用的话,类似这种因删减导致的费用索赔应该很难得到支持。通常情况是雇主按工程变更,索要措施费减少。当然,后一种情况与措施费包干冲突,常规情况下也很少发生。

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?yangjiangzi


职务 无
军衔 三等兵
来自 黑龙江
发帖 10篇
注册 2007/11/16
PM币 14
经验 28点

Re:FIDIC合同主要条款解读(23) [回复于 2008/1/10]
收藏...分析的不错.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------

1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?rickluxe


职务 无
军衔 少尉
来自 广东
发帖 683篇
注册 2003/8/1
PM币 2285
经验 668点

Re:FIDIC合同主要条款解读(23) [回复于 2008/1/28]
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?0111


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 21篇
注册 2008/1/28
PM币 85
经验 17点

Re:FIDIC合同主要条款解读(23) [回复于 2008/4/12]
顶一下!
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wangxiongyu


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 27篇
注册 2006/5/29
PM币 60
经验 42点

Re:FIDIC合同主要条款解读(23) [回复于 2008/6/14]
很好,内容不错,值得一看
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yuxinqiang20


职务 无
军衔 三等兵
来自 江西
发帖 9篇
注册 2008/6/1
PM币 15
经验 24点

Re:FIDIC合同主要条款解读(23) [回复于 2008/7/7]
很好,内容不错,值得一看,但有没有全一点的
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?785533073


职务 无
军衔 二等兵
来自 天津
发帖 15篇
注册 2007/5/13
PM币 23
经验 58点

Re:FIDIC合同主要条款解读(23) [回复于 2008/7/18]
不错,值得学习
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?nxlei


职务 无
军衔 中士
来自 江苏
发帖 166篇
注册 2005/3/26
PM币 152
经验 372点

Re:FIDIC合同主要条款解读(23) [回复于 2008/9/16]
7楼 美女约,不在线,有人找我吗?周周


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 4篇
注册 2008/9/16
PM币 6
经验 7点

Re:FIDIC合同主要条款解读(23) [回复于 2009/4/24]
收藏
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?liangwb3


职务 无
军衔 中士
来自 北京
发帖 151篇
注册 2009/2/25
PM币 1
经验 319点

共2页  97 [ 第1页 第2页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号