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项目管理与PMP认证
房地产项目全程策划30步(1) [发表于 2008/6/4]
状态 开放帖 浏览量 3483   

该帖子同步发布于博客:“房地产项目全程策划30步(1)”

房地产项目全程策划30步骤

第一阶段项目市场调研与投资分析

 

步骤1:项目所在地市场情况初步调查

 

【主要任务】从宏观上整体把握项目所在地房地产市场情况,从区域环境、区域房地产市场情况、项目所在地板块竞争项目分析,对项目情况作初步了解,为项目可行性研究提供依据。

 

阶段A:宏观环境分析

第一、区域环境。研究区域环境要注重这几个方面:区域概况、面积、人口、交通、通信、旅游等。

第二、经济环境。经济环境研究通常包含国民经济情况、财政收支、产业结构和主导产业、家庭收入和支出、消费结构和消费水平、对外贸易,以及经济发展规模、趋势、速度和效益等等。

第三、政策环境。即与地产市场相关的房改政策、房地产价格政策、房地产金融政策、土地制度和土地政策、税收政策等。

第四、行业环境。有关国民经济社会发展计划、发展规划、土地利用总体规划、城市建设规划和区域规划、城市发展战略等。

与此同时,在地产开发过程中,资本流动量、项目的分析和评估手段、投资价值与决策、交易规模和交易过程、货币信贷情况等方面也应该做出系统的研究。

 

阶段B:项目所在地房地产市场状况分析

第一、城市房地产市场发展描述。主要通过数据的统计,进而对供应量与需求量、价格走势进行客观、到位的描述。

第二、市场现状剖析。通常通过对比近3-5年的成交量、供应量及成交价格,结合当地居民的居住观念及开发商的开发模式,对当地市场现状进行深层次的剖析。

第三、未来走势预测。在现状剖析的基础上,就与项目相关的方面,如郊区住宅发展趋势等,做出预测(约3-5年)。

 

阶段C:项目所在地板块市场分析

第一、板块总体规划。主要包括其住宅规划、配套规划、道路规划、绿地规划等。

第二、板块功能定位。是CLD还是CBD等都是要加以区分的。

第三、板块开发动态。已建、在建和即将开发的项目都要有个全面、扼要的认识。

第四、板块物业价格水平分析。这是制订价格策略的基础,因此一定要搜集准确、全面的资料,并进行归类、分析。

 

阶段D:项目地块环境研究分析

地块环境研究报告一般的结构是:对开发地块周围1-2公里范围内,以及开发地块未来在城市发展走势中的地位研究分析。

第一、生活配套。主要包括交通状况、商业网点状况、休闲、体育场所、医疗、教育设施分布及未来发展预测

第二、交通状况。各种交通工具的通勤半径、停车设施状况研究、各种公路交通工具维修点状况

第三、周边景观。自然景观、历史人文景观等

第四、污染状况。空气质量、水质状况、土质状况、辐射物辐射状况、能见度状况、水气及腐蚀状况及未来变化

第五、社会治安。

第六、未来发展状况。交通未来发展状况研究、教育及医疗未来发展状况研究、购物及休闲未来发展状况研究、体育及旅游景点未来发展状况研究

 

阶段E:项目地块特性分析

第一、项目地块的基本情况。主要有地理位置、占地面积、规划用途、规划指标(容积率、建筑密度、绿化率、建筑限高)及其它一些基本情况。

第二、项目地块SWOT分析。从区位、时机、政策及经济环境、自身条件和外部可利用资源等对项目进行优势、劣势、机会和威胁分析。

 

步骤2:对项目所在地市场情况再次进行调查

 

【主要任务】深入了解房地产市场的需求情况,确定可类比项目,对可类比项目进行调查和研究,为项目定位提供依据。

 

阶段A:对该区域房地产市场环境作深入的调查与分析

第一、市场需求和消费者行为调查。主要包括消费者对某类房地产的总需求量及其饱和点、市场需求发展趋势、市场需求影响因素调查、需求动机与行为调查。(注:由于开发项目不同,问卷内容不尽相同)。

第二、房地产市场状况针对性调查。主要包括对该区域的明星楼盘、畅销楼盘、滞销楼盘、最受欢迎物业类型、住宅市场空置率等调查分析。

第三、房地产市场的营销手段调查。主要包括房地产广告的时空分布及广告效果测定、房地产广告媒体使用情况、房地产广告预算与代理公司调查、各种公关活动对项目绩效的影响,以及房地产市场营销方式的采用情况。

 

阶段B:对可类比项目进行全面分析

对可类比项目自身特色、各类硬件指标及软件指标、销售业绩等进行分析。

第一、对可类比项目的硬件指标调查。项目占地面积、用地面积、容积率、建筑密度、绿化率、规划户数等的调查研究。

第二、对可类比项目的软件指标调查。主要包括项目价格层次、户型配比、社区配套、项目定位、主要卖点、

第三、对可类比项目销售去化顺序分析。

第四、对可类比项目销售渠道使用情况的调查和分析。

第五、对可类比项目者的广告投放和广告费用、广告策略的研究。

第六、对未来可类比项目情况的分析与估计等。

 

步骤3:制订项目投资分析报告

 

阶段A:对项目开发基本情况介绍

 

阶段B:项目开发的成本分析

项目开发的成本主要包括土地购置成本、前期开发费用、建安工程造价、公建配套设施费、管理费用、财务费用及税费等。

 

阶段C:项目开发的投资收益分析

 


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?cappuccinoxue


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Re:房地产项目全程策划30步(1) [回复于 2008/6/11]
ding
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lx7211


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Re:房地产项目全程策划30步(1) [回复于 2009/4/20]
不错不错
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?fiction88l8


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Re:房地产项目全程策划30步(1) [回复于 2010/9/26]
好,就是不全啊
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yaghog


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Re:房地产项目全程策划30步(1) [回复于 2010/10/6]
谢谢!
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?傻傻


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Re:房地产项目全程策划30步(1) [回复于 2010/10/9]
谢谢!
5楼 美女约,不在线,有人找我吗?agenlia


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Re:房地产项目全程策划30步(1) [回复于 2010/10/10]
后面的呢,期待啊
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做最好的自己
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?adamwxj


职务 无
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Re:房地产项目全程策划30步(1) [回复于 2010/10/11]
等后续步骤!
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zyzy639


职务 无
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Re:房地产项目全程策划30步(1) [回复于 2010/10/18]
ding
8楼 美女约,不在线,有人找我吗?wuy1234t


职务 无
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