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项目管理与PMP认证
谈谈工程监理行业中的问题和发展措施 [发表于 2014/10/6]
状态 开放帖 浏览量 1251   
该帖子同步发自圈子:项目管理小茶馆 (访问该圈子)

  一、工程监理行业中的发展对策

  1.加大监理行业的培训和知识教育

  随着技术的不断创新,监理队伍的不断扩大,监理行业在自身中的竞争力也越来越强,因此,对从事监理的工作人员的自身素质要求也越来越高,培养高素质的专业性、综合性监理人才,提高我国监理工作的整体竞争力和水平,形成特色性的建设工程监理工作模式。

  2.将工程监理往国际化方向建设

  建设工程监理需要不断的创新,积极的开拓国际方面的市场,减小与国际市场之间的差距,开展多样化的服务项目和广范围的服务范围,以自身对市场的需求和发展的情况为基础,采用多财产和资本化的经营形式,加大监理行业中的管理能力、技术水平、经营规模等多个方面的发展,驱使其走向国际化。

  3.加大对监理行业的认识程度

  监理行业中内部的工作人员对监理行业的未来发展起着决定性的作用,管理好监理单位的内部相关组织的建设,才能保证监理工作的正常进行,内部的工作人员需要明确各自的工作内容,积极充分的利用我国监理行业方面的人才,有效的保证经理行业在我国稳定的进行持续性的发展。

  4.确定监理、建设以及施工三方的关系

  这三个方面是工程建设方面的三个主要体系监理单位可以按照法律上的相关规定,承担建设单位需要涉及到的管理任务,并对施工的单位进行合理的控制,然而监理单位可以不听从建设单位的指令,监理的工作以合同和法律为依据,三者间可以进行独立的工作。

  5.发挥市场上的调节作用,加大建设工程监理

  政府机关对监理行业进行完善的管理对监理行业的未来发展有着十分重要的作用,政府中的相关部门需对管理方面的机制及逆行那个相对应的改革,更加完善相关的法律体制,是建立市场更加的具有公平性,同时将投招标的制度更加完善化,让建立市场可以有序地进行健康的发展。

  二、结语

  建设工程监理在我国还属于一种新兴发展起来的行业,还存在很深的发展潜力,大力的发展和完善我国在建设方面的工程监理相关制度,可以促进我国的监理行业国际化,以此走向国际。


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