PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
据美国Mercurynews网站报道,王振堂日前在接受专访时表示:“到目前为止,联想给我们的竞争压力并不是很大。 联想在中国拥有雄厚的实力,而我们在国内的业务并不是很强大。”
王振堂还称,双方业务的重叠部分并不是很多。即使在美国,双方也没有过于激烈的正面冲突。
当被问及“如何看待联想收购IBMPC业务”时,王振堂说:“我听说,联想高管在参加北京和纽约间的视频会议时,双方均需要配置翻译人员。对翻译人员的依赖性越强,所犯错误可能就会越多。而当前的PC产业发展迅猛,形式也相当复杂。”