《第一财经日报》:作为互联网的奠基者之一,你去年加入了Google公司,目前你的主要工作是什么?

　　瑟夫:我不参与公司运营,我的工作主要分为几部分,一是在技术方向上作出自己的贡献;二是对外展示Google公众的一面,对外宣传 Google;三是与Google公司以外的人和公司接触,探讨是否可以把他们的公司卖给Google或请他们到Google工作;四是与美国国会等机构接触,影响他们制定有利于互联网发展的外部政策;五是拜访知名大学以及互联网研究机构,鼓励他们加入Google工作.

　　《第一财经日报》:目前Google在全球包括中国设立了很多的研究机构,你怎样看这些机构的工作,如何协调他们?

　　瑟夫:我正在逐一地考察Google全球的研发机构的技术发展,我近来正逐一访问Google分布在全球的研究部门,我发现他们都在试图对适用于本地的技术透彻理解,并找到解决方案,并把其他地方也适用的方案复制到面临同样问题的地方.

　　《第一财经日报》:你怎样看Google在中国的发展,其美国总部未来的支持如何?

　　瑟夫:对于Google(中国)我们会在本地招聘员工,并把美国的工作风格带到中国,充分发挥员工工作的自主性.未来我们将继续把大量资源投入到中国公司的建设中.

　　《第一财经日报》:你怎样看中国互联网公司的发展,未来是否会产生像Google这样的公司?

　　瑟夫:我希望能够产生,但是目前中国的互联网公司也面临一些问题,他们需要更好地利用移动技术,并获取得多的中文内容,然后把自己的产品和服务带给全球的用户使用,目前中国互联网公司在这些方面做得还不够.

　　《第一财经日报》:过去一些年很多进入中国的互联网巨头都失败了,你觉得Google会成功吗?

　　瑟夫:这只是一种简单的认识,不管跨国公司还是本土公司都会面临失败.我们现在招聘的都是本土人才,这与本土公司并无区别,Google有很多产品,我们并不会全部投入到各地市场上,而是根据对各地的差异化认识有选择地投放,而只要我们适应了当地用户的情况,就能取得成功.