近日，《华尔街日报》披露了苹果手机iPhone出炉的曲折过程。苹果CEO乔布斯在与美国主要无线运营商Verizon、Cingular多次谈判后，一反手机由运营商主导的市场惯例，坚持由苹果完全控制iPhone设计全过程，最终推出了有鲜明苹果特色的iPhone。由此可见，手机作为电子消费产品的独立属性越来越强，即便是在通信领域没有太多积累的厂商，凭借对其电子消费品属性的理解同样能够打开市场缺口。

　　乔布斯在与无线运营商谈判时经常宣称，运营商的业务只是没什么高深技术的“大路货”，他们永远也不会像苹果那样来理解网络和娱乐业。这虽然是乔布斯一贯夸张极端的表达方式，但也是有感而发。2004年开始，苹果就和摩托罗拉共同开发能够播放iTunes音乐的手机，但其成果ROKR手机令苹果大失所望，离苹果设计水准相去甚远。所以，这次iPhone的设计过程严格将运营商排斥在外，甚至不打运营商标记、不用运营商的上网、铃音等软件，最后还要和运营商分享部分iPhone用户的电信收入。

　　苹果之所以最后能与Cingular达成从外界看来条件如此苛刻的合作，是因为手机行业的大势所趋。当手机的通信功能逐渐普及的时候，其影响购买力的效果逐渐淡化，多媒体功能的影响则越来越明显。集通信、音乐、拍照、影音乃至计算功能于一体的手机更像一个微型笔记本，事实上笔记本也正在像手机方向演化。手机不再是通信厂商的专利，来自不同方面的消费电子厂商在这场竞技中都有各自优势。关键是他们要将原来的行业属性发挥到极致，比如音乐之于苹果、拍照之于索尼，再加上附属的通信功能，就能够获得一定的市场份额。

　　国产手机的误区在于对手机越来越复杂的多媒体属性缺少主动性，一味被动模仿抄袭，在遭遇市场窘境时以技术积累不足为理由，不能做到突破一点、打开全局。