双核时代 AMD已显颓势

回想当年Intel和AMD的双核大战，二者的道术就已经显示出了不同。表现在技术层面上，AMD和Intel的双内核处理器是不相同的。Intel利用芯片上的更大的缓存来提高双内核芯片的性能。然而，AMD采用的直接内存接口和高速总线技术。在市场发展策略上，Intel与AMD在双核处理器上也各有侧重。AMD率先推出面向服务器和工作站的高端双核产品，意在巩固AMD Opteron处理器此前积累的优势，并密切和巩固与IBM、HP和Sun在Opteron的合作关系。而Intel则先推出双核的家用台式处理器，更加强调的是用户的需求和体验，其剑锋直指未来的数字家庭。按Intel的理解，当时软件发展落后于硬件发展的形势下，Intel首先将双核处理器应用在数字家庭平台中，通过多用户、多应用的方式将过剩的系统资源利用起来，也是Intel在PC之外挖掘到的应用需求。

据称，在选择双核发展战略时，Intel进行了一项为期一年的调查。调查结果表明，在中国、中国台湾和韩国，使用电脑进行娱乐的消费者数量有了显著增加，其增长率分别为97%、51%和34%。以上国家接受调查的半数以上用户表示，与商务/工作相关活动、通信/电子邮件或教育目的相比，享受娱乐方为其使用电脑的基本原因。由此不难看出Intel在中国市场的家用电脑领域首推双核的原因和审慎。正是由于这种策略的不同，双核迅速地从企业级应用走向平民百姓，直至普及。

正是有了这种对于市场的理解和把握，眼见Intel从家用市场起步的双核取得成功之后迅速蔓延到当时AMD占有优势的企业级市场，AMD抛出了“真假双核”论，当时在业内和用户当中引起了一片哗然。现在回想起来，这种所谓的“真假双核”论，除了让更多的用户知道了双核之外，并未对Intel产生什么不利的影响，到是给用户上了一堂免费的双核课，加速了双核的普及，今天，Intel不但在家用市场，即使在当初AMD占有优势的企业级市场，Intel都占据了双核市场的绝对优势，并推出了极具影响力的全新的“酷睿”架构。

效仿Intel AMD平台化战略相形见绌

也许正是在双核市场的失势，AMD这个曾经自诩为创新的企业开始模仿Intel走平台化的路线。为此，AMD在去年收购了ATI。对于此次收购，笔者认为，AMD收购ATI，是跟着Intel走平台化战略，这样做是对的，这恰恰说明Intel平台化战略是适应产业发展规律和市场需求的。但AMD要想在平台上与Intel竞争还存在不小的差距。Intel的企业目标是通过努力推进平台和先进技术在人们工作和生活中的应用，使客户、员工和投资者满意。但AMD的目标是什么却不清楚。而目标对于一个企业的发展是至关重要的。

此外，Intel以制造创新、架构创新和软件创新搭建的平台优化方案造就了最贴切的包括数字家庭(V IIV ) 、数字企业(vPro ) 、移动计算(Centrino Duo ) 的应用模式，从这里不难看出，Intel的平台战略是深思熟虑的结果，它已经涵盖了应用的方方面面。与之相比，AMD收购ATI 只是在移动领域，也就是笔记本市场具有了平台化的方案，其他领域依旧是以芯片来争夺市场。此外，平台化需要整个产业链的密切合作，这对于AMD来说将是严峻的挑战。由此可以看出，AMD在业内的眼中依旧是个追随者的角色。而收购ATI的AMD即使走向平台化发展之路，需要解决的问题仍很多，短期内不足以对Intel构成威胁。相反，由于收购ATI，AMD资金不足的隐患今天已经显现出来，甚至一度传言AMD由于资金的不足，有可能影响到处理器的正常生产（近日AMD芯片的外包足以证明，但隐患更是无穷），更有甚者，AMD曾一度被传言会被私募资金机构收购。

后来的事实也的确证实了业内当时的评价。在AMD收购ATI后将近一年的时间里，AMD所谓的开放的平台化策略基本上是无所作为。除了在今年的6月发布了Radeon HD 2000系列新一代图形显示新品之外，真正的平台化的方案并未见出台。

回顾以往Intel的发展，其制胜关键在于构筑了一条由上至下涉及代工企业乃至0EM厂商的庞大生态链，而这种细分的平台化战略对于在资金、产业生态链均不占优势的AMD来说，无疑是雪上加霜。

AMD游说四核 市场份额近乎于零

当双核市场失势和效仿平台化战略举步维艰的同时，AMD故伎重演，再次抛出所谓的真四核Barcelona，但另AMD没有想到的是，与当年的真假双核之争，业内早已厌倦了这类无聊的炒作，就连媒体的记者提问时也很少再去用什么所谓的真假四核来作为问题的核心，相反是AMD在炒作四核的同时，却曝出造假的新闻，而最令业内怀疑的是，AMD的四核Barcelona是说的非常好，但却屡屡因技术问题而拖延，这点连AMD的CEO鲁毅智也不得不承认。而Barcelona的跳票，再加上Intel的降价，迫使AMD不得不下调其双核服务器芯片的价格，它的利润也因此受到了影响。

在经历一番解释和游说之后，AMD终于敲定了四核Barcelona的发布日期。与AMD频频游说四核却迟迟不见实际的产品相比，Intel在去年11月就发布了全球首款四核产品，并宣布已在今年第二季度完成100万片的预定销售目标。

在已经取得四核市场先机的形势下，近日Intel又宣布将先于AMD四核Barcelona的发布，再次抢先推出新一代四核至强处理器7300系列，以提高Intel在四核处理器市场的竞争力。在这次新品发布后，Intel将为用户提供全线基于酷睿平台的至强处理器产品，包括单路四核至强处理器3200系列、双路四核至强处理器5300系列和多路四核至强处理器7300系列。据介绍，7300系列的发布意味着Intel四核部署进入新阶段。相比之下，AMD四核Barcelona的市场份额近乎于零。

由此可见，在游说了近9个月之后，AMD四核Barcelona的推出已经失去了市场先机，加之市场推广需要的时间，能否厚积薄发，变数很大。而最新消息称，在AMD即将发布Barcelona之时，其高级副总裁兼首席营销官亨利·理查德（Henri Richard）宣布辞职，对此，分析人士认为，理查德选择离开的原因可能有两个：一是与其他高管存在分歧，二是可能与AMD裁员和压缩开支政策有关。恐怕亨利·理查德更多还是考虑到推广Barcelona的难度。而届时，Intel凭借其先发制人的策略、平台化的战略以及产业链的影响力，极有可能在多核之战中，将AMD再度挤出主流芯片市场。

《哈佛商业评论》曾撰文指出，高增长的公司对于赶超或打败竞争对手并不感兴趣，它们真正感兴趣的是关注并创造与众不同的行业价值曲线。由此联想到Intel始终倡导的平台化战略（最典型的就是其Tick-Tock模式），从迅驰、64位、双核和未来的多核，随着其平台战略的细分，人们看到的是Intel始终在创造着与众不同的价值曲线，尽管这个过程中，其竞争对手AMD一直在追赶，但一旦其价值曲线趋于和Intel相同时，Intel就会有创新的价值曲线出现，而再度将AMD甩在后面。

我们不希望Intel一家独大，但我们更希望AMD能够找到创新的感觉，只有这样我们的产业才能持续健康地发展，我们的广大用户才能成为最终的受益者！