企业常青，根基为本。今目标致力于企业基础管理研究，融和了现代管理思想和信息技术，为中国企业打造卓有成效的基础管理平台。
基础管理决定了企业的运行效率， 决定了企业战略目标的实现，因而从本质上决定了企业的发展。今目标认为，基础管理包括了以下五个因素：

目标
目标是企业发展的航向。要使组织卓有成效，必须设定目标， 并付诸于实践。抓住了目标，也就捕捉住了管理组织系统的本质。
秩序
秩序是企业高效运行的保障。秩序就是规则、行为规范，包括规章制度， 道德约束、法律条文，以及约定俗成的游戏规则等。
知识
知识是企业立于不败，赢得持久竞争力的源泉。知识管理是组织为了获得持久竞争力 ，对各种相关的知识资源进行开发、存储、传播和应用的过程。对于企业来说， 知识多根植于浩瀚的文档、庞杂的数据中。
沟通
企业中70%的问题是由于沟通不畅引起的。组织成员之间良好有效的沟通是任何管理的精髓。 有效的沟通，是增强团队协作精神、建立学习型企业的关键，是塑造企业形象， 提升客户满意度的重要手段。
领导
领导是帮助个体或群体确认目标以及激励、协助他们达到一定目标的过程。

今目标管理平台由沟通管理、工作管理、知识管理三大模块组成， 内含十多种方便、易用、实用的管理工具，为企业提供了一站式基础管理平台。


今目标小贴士


1、使用今目标前的建议。
成功源自习惯，习惯贵在坚持。
坚持使用今目标，就是实现自我管理与自我控制的具体行动。
简单的改变带来巨大的回报！
2、用户登录的三种方式。

用户名+@企业帐号
(如：zhangsan@0101001)
手机号码
电子信箱
(如：zhangsan@jingoal.com)
3、如何登录Web端。

在www.jingoal.com主页的登录入口，用三种中的任意一种（手机号码、电子邮箱、企业帐号）登录。
在客户端一键登录到Web系统。