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项目管理与PMP认证
[原创] 茫茫人生路,何处是相逢 [发表于 2007/7/26]
状态 开放帖 浏览量 2579   
茫茫人生路,何处是相逢

最近,在观注网络上兴起的IT技术人员讨论,IT技术,IT管理,IT职业,以及和IT人息息相关的IT产业发展,观注有许多BBS如(研发管理http://www.chinardm.com/bbs/mboard.asp),(淘课http://bbs.taoke.com/),其涉及范围的深度与广度因人而易,但整体上是对IT产业进行剖析,对IT历程进行分析,对IT经验进行总结,牛人云集,观点各异,正符合IT产业发展的多样化需要。
二十而立
子曰:“三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺。”
人在平均三十岁时就应该确定自己的人生目标与发展方向,自己感觉还挺幸运的,上大学的时候便立志要投身于IT产业中,想想当年的这个想法,还算正确,也是近时总有一首歌在脑中出现,《在路上》,也许根本原因是茫茫然…….
“那一天   我不得已上路   为不安分的心   为自尊的生存   为自我的证明   
路上的心酸   已融进我的眼睛   心灵的困境   已化作我的坚定
  在路上   用我心灵的呼声
  在路上   只为伴着我的人
  在路上   是我生命的远行
  在路上   只为温暖我的人
  温暖我的人 “
IT技术
IT技术人员也许天生就沉迷于技术的探究,当然技术的吸引力是无法言喻的,从我们作为技术的莘莘学子,至成为能驾驭技术的一名舵手,几乎我们把所有的精力放在它的身上,技术的发展促使我们不能放弃学习,技术的变迁促使我们需要扬弃旧的理念,技术的更新花耗我们毕生的心血,而技术轮回的结果告诉我们的是技术是最亮丽的一道风景线。

IT技术资本
IT技术人员的人生生涯也许注定就那么坚辛,早有《软件不是技术神话》观点一语探破技术资本的本质,而技术人员赖以依赖的也将成为海市蜃楼,人生是需要积累的,当然也需要技术的积累,而技术轮回必将注定技术积累不能成为主流,有研究表明人生的积累,最多只需要12.5%的技术积累,87.5%来自于其它。

IT员工
员工标准你知多少?
我相信,每一位进入社会,在他们心中,都埋藏着一个当将军的梦想。若非如此,他们就不可能成为优秀。在我的心目中,这此员工是具有责任感、团队精神的典范,他们积极主动,富有创造力。他们是企业宝贵的财富。
 
 (1)要生存,先做事

  现代企业在激烈的竞争环境中生存的压力和艰难,感觉他们变得更加务实和注重效率,毕竟企业生存是第一位的。企业期待员工的道德水准高的同时,更加注重员工给企业带来的效益和价值,所以企业用人观念的改变不是道德水准要求的降低,而是对专业素质的重视和提升。他的基本要求是在道德素质合格的前提下,专业水准的技高一筹,虽然他们也期待员工道德的无限高尚。现代企业的择人观念与传统的企业人才观发生了激烈的碰撞,而且这样交锋还行继续,对于笔者还是以欣赏和赞同的眼光看待这个新事务的,那就是:先做事,后做人!

(2) 不忘初衷而虚心学习的员工。所谓初衷,就是企业的经营理念。只有始终产不忘企业经营理念的员工,才可能谦虚,才可能与同事齐心协力。也只有这样,才能实现企业的使命。经常不忘初衷,又能谦虚学习的人,才是企业最需要的员工。
 
 (3) 有责任意识的员工。这就是说,处在某一职位、某一岗位的干部或员工,能自学地意识到自己所担负的责任。有了自学的责任意识之后,才会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工,不可能成为优秀的员工。
 
 (4) 自动自发、没有任何借口的员工。具有积极思想的人,在任何地方都能获得成功。那些消极、被动地对待工作,在工作中寻找种种借口的员工,是不会受到企业欢迎的。
 
 (5) 爱护企业,和企业成为一体的员工。除了睡觉,每个人有大半的时间在企业中度过,企业是自己的第二个家。优秀的员工,都具有企业意识,能和企业甘苦与共。
 
 (7) 不自私而能为团体着想的员工。应该明白,所有成绩的取得,都是团队共同努力的结果,。只有把个人的实力充分与团队形成合力,才具有价值和意义。团队精神是西点军校教给我的最重要的一种精神,在企业里也同样崇尚这一精神。
 
 (8) 随时随地都具备热忱的员工。人的热忱是成就一切的前提,事情的成功与否,往往是由做这件事情的决心和热忱的强弱而决定的。碰到问题,如果拥有非成功不可的决心和热忱,困难就会解决。
 
 (9) 不墨守成规而经常出新的员工。我相信每一个企业都欢迎这样的员工,因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。
 
 (10) 能作正确价值判断的员工。价值判断是包括多方面的。大而言之,有对人类的看法、对人生的看法,小到对公司经营理念的看法、对日常工作的看法 。
 
 (11) 有自主经营能力的员工。如果一个员工只是照上面交代的去做事以换取薪水,这是不行的,每一个人都必须以预备成为老板的心态去做事。如果这样做了,在工作上一定会有种种新发现,其个人也会逐渐成长起来。
 
 (12) 能得体支使上司的员工。所谓支使上司,也就是提出自己对所负责工作的建议,并促使上司同意;或者对上司的指令等提出自己的看法,促使上司修正。如果一个企业里连这样一个支使上司做事的人都没有,企业的发展就成问题;如果有10个能真正支使上司的人,那么企业就有光明的发展前途;如果有100个人能支使上司,那企业的发展会更加辉煌。
 
 (13) 有气概担当企业经营重任的员工。这种气概就是自信、毅力和责任心的体现,这种气概会给企业带来不可估量的价值。

IT工作

1、克服低潮,切勿暴自弃
2、权威与权力是自己塑造出来的
3、乐在工作,劲在工作,强烈的工作意愿,胜于升迁
4、配置公司上司方针
5、不发牢骚,不抱怨
6、尊重自己的工作


IT在路上
这首歌依然在我耳边环绕,它教给我如何认识自己,再来欣赏一下 《从头再来 》

昨天所有的荣誉,已变成遥远的回忆.
勤勤苦苦已度过半生,今夜重又走入风雨.
我不能随波浮沉,为了我致爱的亲人.
再苦再难也要坚强,只为那些期待眼神.

心若在梦就在,天地之间还有真爱
看成败人生豪迈,只不过是从头再来”
IT路上有时会选择《从头再来》,人生路上,还能有多少《从头再来》。


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?xlhlhq


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