-------基于情景式组织学习的精益6西格玛系列培训

课程的目标学员：

l 需要用低成本对产品质量和过程质量进行改进的企业。

l 已经进行6西格玛方法改进的企业，需要进一步的提高质量，成本降低的改进。

l 已经使用经典DOE方法，需要进一步降低成本，提高有效质量改进方法的企业。

课程介绍

美国专家（Keki Rbhote）凯克.博特、（Dorian Shainin）多利安.谢恩发明/完善的DOE（试验设计），具有方法简单、效果强大，改进成本低等优点。结合经典DOE方法，可以非常有效地解决企业的难点问题。

“没有戴明，美国就不会有质量哲学；没有朱兰，美国就不会有质量的方向；没有谢恩，美国就无从解决质量问题”。这句名言总结了美国最伟大的三位质量大师的贡献。

如果您公司的生产过程中有一些难以解决的质量难题，或者您公司的质量管理已达到一定水平，想再上一层楼，那么，请参加我们的试验设计培训，它将教会您、指导您做出最有效的解决方案。

本课程主要教材：《世界级质量管理工具》 《Minitab使用操作》

培训目标：

l l 教会学员掌握谢恩DOE方法及实施步骤

l l 通过课堂布置的家庭作业，指导学员对带来的本公司改进项目进行试验设计方法的改进，并取得效果。

培训内容：

一、 试验设计的发展历史

二、 试验设计种类方法介绍（采用Minitab14介绍经典DOE、田口DOE）

三、 谢恩DOE方法原理及与经典DOE、田口DOE方法的不同之处和相同之处

四、 红X线索生成5种工具

Ø 多变量分析----时间对时间、部件对部件、部件内

Ø 集中图---重复出现问题的精确定位

Ø 部件搜索-----简便而平滑的交换（B0B/WOW）

Ø 成对比较-----BOB、WOW(当部件搜索工具不适用时)

Ø 产品/过程搜索----精确定位的过程变量

五、 全析因（识别与量化每个交互影响的最好佳技术）

六、 B vs C（卓越的过程验证及确认技术）

Ø 风险与置信水平

Ø 图基检验

Ø 风险----确定B对C的改进程度

七、 获得切实的技术规格和公差的散布图

八、 响应曲面方法（RSM）交互作用的优化

采用Minitab14进行下列课程的讲解和操作：

Ø 调优运算

Ø 单纯形法

Ø 随机调优运算

Ø 最速上升法

九、 从试验设计到统计过程控制的转换

十、 正向控制

十一、 过程风险的识别及控制（消除墨菲定律）

Ø 结合ISO9001体系进行过程确认

Ø 组织学习的方法

Ø 良好的工作习惯(CMP)

Ø 全面生产维护（TPM）

十二、预控制图方法介绍

课程总结

十三、课堂练习+家庭作业

根据学员所在企业的实际情况，选择一个改进项目为课堂练习，在培训过程中完成改进项目。

培训时间：三天 （两个月之内）

培训费用：4000元/人(含资料费及午餐费)

培训地点：上海市虹桥路333号（慧谷高科技创业中心）多功能厅

以上培训如需要可颁发培训经历证明

电话： 021-64412010 传 真： 021-64757570

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