说这种话的人其实是没有理解计划的本质。

计划是对完成项目在时间、方式、方法、资源需求以及防止意外发生等方面所做的某种安排，没有进行这些安排就开展的项目必然是盲目的和随意的，其结果要么是不能按要求完成项目，要么就是根本不能完成项目。

另外，任何计划都不可能是静态不变的，必须随着项目的进行而改变。因为当初所做的项目估算不一定准确、项目所需的资源不一定能恰当获得、一些假设条件不一定稳定等原因，所以项目完全按照计划执行几乎是不可能的，因此计划工作是贯穿项目始终的事情。

上面那些人所说的公司“领导一句话”的情况，现实中的确经常发生。这可能有多种原因，比如环境、政策、技术、客户需求等方面发生了变化，需要调整项目的计划，这应该是可以理解的；如果是领导缺乏计划意识经常随意地发号司令甚至出尔反尔，这种情况可能正是缺乏沟通管理计划的表现，需要对这些重要的干系人制定有效的管理计划，以获得他对项目计划的承诺。

所以，计划敢不上变化不是对计划的否定，正是需要制定计划的表现。