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招募“紫松鼠”员工的几点建议 [发表于 2014/4/1]

状态开放帖 浏览量 621

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在IT行业中，有着创新头脑的人被称为“紫松鼠”，我们都知道在大自然中松鼠并非紫色，如果你遇到了紫色的松鼠一定会大吃一惊，因此，在职场中，“紫松鼠”是非常难得的，而最知名的“紫松鼠”就是托尼-菲尔德（Tony Fadell）。托尼-菲尔德原是飞利浦职工，在职期间便有了MP3概念，之后被挖走，并投入了10亿美元在该产品上，之后iPod就诞生了，它带来了巨大的收益，而在招募托尼-菲尔德之前，是不具备该领域知识的。 “紫松鼠”在企业中并非高层，他们往往只是负责公司产品的开发、技术、产品等领域，但他们却是企业中不可或缺的成员。那么，企业该如何招募“紫松鼠”员工呢？【招募“紫松鼠”员工的几点建议】 1、让CEO来招聘 CEO充当首席招聘官可以给应聘者带来不一样的体验，而且在招聘中只需要引导CEO参与便可。 2、利用关键员工推荐让企业中的关键员工与“紫松鼠”建立联系，然后进行推荐。当然，推荐中要知道招聘的注意事项。 3、开发人才社区也就是说，通过非招聘话题与“紫松鼠”建立关系，在这个过程中可进行纯正的学习以及实践分享。 4、让“紫松鼠”参与你的工作你可以邀请“紫松鼠”参与你的重要工作，六度伯乐网www.liudu.com也可让他们担任你的顾问或者测试。随着实践的推移，他会慢慢的认可你的团队，从而加入你的队伍。 5、把你的工作排序你只需要少数的“紫松鼠”，所以在与“紫松鼠”协作过程中，必须识别哪些工作能对他们产生影响。 6、一天内完成招聘你必须为“紫松鼠”开辟新的发展空间，为他们提供梦想中的工作。此外，还要准备好讨价还价的策略，从而让你提供的条件更符合他们的需求。
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楼主

opklmmm

职务无
军衔一等兵
来自福建省
发帖 59篇
注册 2014/4/1
PM币 59
经验 181点

Re：招募“紫松鼠”员工的几点建议 [回复于 2014/4/1] [回复] [引用]
感谢！

1楼

sunshinelaw

职务无
军衔三等兵
来自北京市
发帖 7篇
注册 2014/4/1
PM币 7
经验 22点

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