PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
该帖子同步发自：(songtianhan的博客 访问该博客)
清华园·名师公益大讲堂
邀 请 函
高效团队与百分百沟通
课程背景：
大雁，每年要奔袭千里往返于南北之间，它们靠的就是团队的相互支持，彼此呼应，使整个雁群比每只大雁单飞时，至少增加了71%的飞行距离。狼，之所以能够有着长久的生存历史，就是因为它们保持着群居的生活习惯，无论何时都是坚持团队作战的特点，相互依存，生死与共。
如今的企业发展，那些依靠个人打拼来改变历史的空间已逐渐狭小，所有远见卓识的领袖早已开始将力量放在了如何打造一支优秀的团队，因为，依靠团队所能提升的能量将是无法预计。
“二十一世纪是依靠团队成就未来的时代！”
主讲老师
宋天涵，从事团队发展和个人成长的培训工作已有8年多的经验，历任多家集团公司培训经理、外资咨询顾问公司高级培训师。曾经服务过的企业：奥托博克跨国集团（中国）、诺基亚、日本樱花仙子企业、台湾千江国际商务股份有限公司等近百家企业。
课程提纲
1，高效团队的概念及如何建立共同愿景
系统讲述高效能团队的基本概念，教你如何建立高效法则。
2，高效能企业人的五项修炼
改善模式，培养员工积极向上的心态，提高工作效率。释放压力， 重新焕发工作激情
3，改善心智模式
技巧演练，破解企业团队七大魔障，探寻团队飞跃新思路。
4，团队配合与协作增效
从“要我做”到“我要做”，让员工成为责任者，自动自发，勇于承担责任，
创造良好的沟通环境。
适合学员：同一课堂会员、企业人事总经理、人力资源经理、各级管理人员。
声明：本博客内容除注明“转载”外，一律属本博原创，如需转载请留言或E-mail联系。
E-mail：songtianhan@gmail.com
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
