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这本书是《超越对手–软件项目经理的18种技能》（这里可以看前书部分连载和评论）的升级版，所谓升级体现在三个方面：
1、作者升级；从独角戏，到引入金蝶知识管理第一人萧秋水进入二人转时代，再有中国电信武汉分公司宋利加盟做甲方评审（其核心角色是秋叶夫人），做到了优势互补，强强联合，既有群众监督，又有领导管控，大家精诚合作效能奇高而且心情畅快；
2、内容升级；应前书广大读者反馈，我们从18种技能扩展到30种技能，售前技能有自我定位、寻找客户、销售策划、商务沟通、公司介绍、售前调研、解决方案、产品演示、技术交流、产品试用、公司考察、用户考察、高层公关、答标报价、商务洽谈。售后技能有项目管理、高层汇报、启动大会、调研分析、管理需求、实施策划、编制计划、团队建设、会议组织、工作备忘、用户培训、现场推广、项目验收、有效回款、资源调度。（详细目录请看最后的附图）
3、价格升级；这是个大问题，价格现在是35元一本，网购可以不超过30元一本。很感谢机工社编辑们，我们尽最大能力做了内容精简，从而最大可能控制了成本，毕竟书加厚了一倍，但价格没有紧跟潮流，直冲40、50的高价。我们都希望能够让读者有超值的感觉。
本书适合谁看？
1、如果你想知道一个中国式项目经理是如何成长起来的，你适合看这本书。
2、如果你想成为一个中国式项目经理，18样武艺样样精通，你适合看这本书。
3、如果你手下有一大批刚入行1~2年，从事管理型软件或复杂项目型销售的顾问，实施，销售，客服人员，相信我，你会团购给他们的。
我们对读者有什么回报？
为了答谢书友，我们计划为本书读者或做过传播的朋友分享绝对精彩和实用的资料：
1、分享秋叶制作的大项目销售理念和实战技能讲义（180页）

2、萧秋水为本书制作的目录思维导图源文件
3、萧秋水为本书制作的管理软件从业人员知识修炼思维导图源文件（如下图，可以很方便的修改成适合自己行业的模板）

4、秋叶为本书制作的大项目甲方需求思维导图源文件（可以很方便的修改成适合自己行业的模板）
5、萧秋水制作的大项目销售分析思维导图（可以很方便的修改成适合自己行业的模板）
6、秋叶朋友小齐制作的项目管理知识体系思维导图，非常棒！

7、当然还有秋叶的大项目的必杀技：《如何成为PPT高手》及精彩PPT作品分享
你如何获得以上资料？
我们将给你邮件发放上述资料的免费下载账号，只要你：
1、转http://blog.sina.com.cn/s/blog_625d27010100h36j.html链接到你的博客，空间，微博或你喜欢的社区论坛、贴吧上，并把转发的链接地址发邮件到秋叶（张志）老师zhangzhifs@gmail.com即可。
2、购买本书的读者可直接发邮件给秋叶（张志）老师zhangzhifs@gmail.com，在邮件中写明你在当当，卓越，豆瓣或70man博客发布的书评内容即可。
3、特别提示：前期帮秋叶老师索取过《职场白领必读：如何成为PPT高手（带链接）》高手的10000位朋友也可以直接利用老的FTP账号下载。
各位，行动吧，欢迎在本文或书城评论里留下你的读后感！
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