[原创] 一份设计合同的管理观点 [哦_不错 修改于 2006/4/14] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3218 |
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一份合同签订后就产生了我们的工作内容，因为只有按照合同规定的时间和标准完成相关工作，才能够具备收款的基本条件。工作做多了对收入没有直接影响，工作做少了对收入就产生了不利影响。
一份合同签订后也产生了大量的信息，这些信息将帮助和指导我们完成后面的工作。简单的分类的话，合同信息分成备查信息和动态信息
一、 备查信息
备查信息包括工程名称、工程地点、发包人、合同项目的名称、规模、阶段、投资及设计内容、合同总额等等。这些信息将帮助后期对合同的快速了解。
二、 动态信息
动态信息是随着合同的执行而产生的，比如合同生效后三天内，发包人支付设计费总额的20％。“合同生效后三天内”是一个条件，“发包人支付设计总额的20%”是个结果。初步统计，一份设计合同会产生7~8个动态信息，这给合同执行管理造成了麻烦和难度。
另外，随着合同的执行，收入或支出情况也是企业所关心的，而往往数据很难及时更新和汇总，这也因为数据是动态变化的。
如何能够保证备查信息能够快速被检索出来？如何降低动态信息管理的难度？现在看来，信息化技术的应用势在必行。（未完待续）
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楼主
 哦_不错
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 4篇
注册 2006/4/13
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经验 
 
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 Re:[原创] 一份设计合同的管理观点
[回复于 2006/4/14]
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期待中
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1楼
tiger0615
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 64篇
注册 2004/1/8
PM币 630
经验
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Re:[原创] 一份设计合同的管理观点
[回复于 2006/4/14]
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怎么弄一半啊？
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大势起来的时候，你不介入，这是愚蠢
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2楼
shuai668
职务 无
军衔 一等兵
来自 福建
发帖 86篇
注册 2006/3/19
PM币 400
经验
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Re:[原创] 一份设计合同的管理观点
[回复于 2006/4/18]
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是不是卖广告阿
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3楼
niles
职务 无
军衔 上尉
来自 北京
发帖 519篇
注册 2006/3/7
PM币 635
经验
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Re:[原创] 一份设计合同的管理观点
[回复于 2006/4/24]
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还卖关子！
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4楼
sbruan
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 47篇
注册 2005/2/4
PM币 425
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Re:[原创] 一份设计合同的管理观点
[回复于 2006/4/24]
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期待另一半
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5楼
lwq
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 65篇
注册 2005/10/8
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Re:[原创] 一份设计合同的管理观点
[回复于 2006/4/27]
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关注中
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6楼
sbruan
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 47篇
注册 2005/2/4
PM币 425
经验
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Re:[原创] 一份设计合同的管理观点
[回复于 2006/4/27]
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既然是期待，我们就要有耐心，更何况是free的
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谋先事则昌
事先谋则亡
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7楼
流浪客
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 166篇
注册 2006/3/31
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Re:[原创] 一份设计合同的管理观点
[回复于 2006/4/29]
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关注
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学习让人快乐
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8楼
 绝缘体
职务 无
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