项目办公室（PMO）的核心任务 [draculaf 修改于 2008/8/15] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 40198 |
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•项目管理方法论：可重用性、知识管理与学习曲线
•项目启动计划、执行、控制、收尾的标准化
•开发和维护企业的项目管理模板
•编写项目经理以及主要项目管理角色的工作描述
•经验教训积累与项目档案管理
•Home of Project manager
•不断制定基准（提高PM成熟度的需要）
•开发项目管理摸板和方法
•对现有项目管理标准和方法的持续改进
•确认项目标准和最佳策略
•协调和实施项目管理培训计划
•通过训练和指导进行知识传递
•开发企业资源能力/使用计划
•评估项目风险
•制定事故灾难恢复计划
在IBM把PMO定义为四种类型，分别是： institutionization(负责项目管理标准/流程/制度建设)； administration(协助项目经理进行项目事务性处理)； supporting(充当项目管理顾问角色并培养项目经理)； control（对项目进行控制)。不同类型的PMO分别有不同的职责。 国外对PMO分类也有一些其他定义，在职能分工Frank先生所谈到的职能都已经涵盖。但项目之间的资源协调、项目优先级的排列标准、不同级别项目的项目经理选择、项目之间的沟通桥梁也是PMO的重要职能。另外非常重要的一点是项目经理培养也是PMO的职责，以建立类似IBM的COE(center of excellence)之类的项目管理文化、把项目管理培养成为企业的核心能力。我们在建立自己的PMO的时候就是基于我们的研究成果对PMO总体规划、分步实现的。
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楼主
 draculaf
职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 127篇
注册 2006/7/17
PM币 3300
经验 
 
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 Re:项目办公室（PMO）的核心任务
[回复于 2008/8/15]
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ding
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1楼
tangyubin
职务 无
军衔 少尉
来自 安徽
发帖 430篇
注册 2007/11/15
PM币 16
经验
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Re:项目办公室（PMO）的核心任务
[回复于 2008/8/20]
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顶
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......
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2楼
ggkleon
职务 无
军衔 中尉
来自 天津市
发帖 526篇
注册 2007/6/3
PM币 -64
经验
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Re:项目办公室（PMO）的核心任务
[回复于 2008/8/24]
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好贴要顶
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3楼
LP_124
职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 363篇
注册 2008/7/30
PM币 305
经验
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Re:项目办公室（PMO）的核心任务
[回复于 2008/8/25]
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i think it will be help me!
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4楼
 joanna0929
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 27篇
注册 2006/10/9
PM币 31
经验
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Re:项目办公室（PMO）的核心任务
[回复于 2008/8/27]
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ding
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5楼
haconana
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 18篇
注册 2008/8/27
PM币 36
经验
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Re:项目办公室（PMO）的核心任务
[回复于 2008/8/28]
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好
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6楼
LP_124
职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 363篇
注册 2008/7/30
PM币 305
经验
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Re:项目办公室（PMO）的核心任务
[回复于 2008/8/29]
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gen
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msn:ben.sh.js@gmail.com
生命驿站：www.beinginn.com
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7楼
ben_sh_js
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 40篇
注册 2007/12/3
PM币 1
经验
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Re:项目办公室（PMO）的核心任务
[回复于 2008/9/4]
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希望多一些人来讨论PMO
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8楼
fanjingying
职务 无
军衔 一等兵
来自 湖北
发帖 100篇
注册 2008/6/12
PM币 96
经验
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