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IPMP与PMP优劣何在，特点何在请参与讨论。通过大量的资料分析，得出下面的观点，也许具有很大的参考价值：
1.IPMP是30多个国家共同签署的一个互认证书体系；PMP仅是美国项目管理协会推行的一种证书，所谓的100多个国家认可，只是炒作的需要，没有一个国家同他们签订协议。
2.IPMP是一个能力考核认证，强调能力的认证，能力=知识＋经验＋个人素质，是一个综合的全面认证；PMP仅是知识的考核，对能力无法认证，只是针对项目管理中使用的知识进行考核。
3.IPMP是一个多级的证书体系，总共分为四个级别，有高级项目经理、认证的项目经理、项目管理专家及项目管理从业人员之分，体系更为科学严谨，各种层次人员的能力皆可得到认可与评价；PMP仅仅只有一个级别的认证（虽然模仿IPMP刚推出助理一级，但本身由于PMP级别较低，更无市场），试想老总、部门经理、主管、职员及刚工作的人员皆为PMP，PMP还有多大的吸引力，其适应面必然受到限制？
4.IPMP是在吸收了英、法、德、瑞，也包括美国的证书体系的基础上形成的一套考虑在全球能够推广的一套科学体系，其在全球的运作模式类似于当年ISO9000认证的推广模式，各位一定要相信，任何一个证书体系，如果没有本国化、本土化，岂能国际化？PMP作为美国自己推行的一种体系，缺点就在于此，一切都是美国好是我们思维的一个陷阱。ISO9000为什么不照搬美国呢？PMP同样难于照搬美国的标准。
5.通过IPMP认证本身就是一个提高自己从事项目管理能力的过程，IPMP认证注重案例、注重理论方法同实践的结合，在认证过程中通过特有的案例讨论方式，使得来此不同单位的团队成员通过案例讨论的实战，提高了自己从事项目管理的能力，这是PMP根本无法比拟的；PMP仅仅是通过选择题的形式进行考核，只要对PMBOK多看两遍几乎都可以通过，因为其答案均在PMBOK中，就像通过托福考试，不会讲英语一样，同样通过PMP也不一定会作项目，真正有能力的人岂不怨也。
6.IPMP通过评估师的面试可以更清楚的把握申请者的能力与个人素质，从而就使得通过IPMP认证的人员一定是有能力的，是可以进行项目管理的；而PMP无这一过程，申请过PMP的任谁不知，组织考试的单位帮助申请者填写表格的普遍现象，使得一个严格的认证成为了作假、造假的基地，从而有以大批没有项目管理经历的人员通过了PMP考试，这也使得PMP在中国的影响力受到挫伤的原因。
7.IPMP的启动是由中国项目管理研究委员会引入中国，这在国际上是通行的做法，协会或学会是资格认证的主体，加入WTO也将势在必然，中国政府职能的转变也在必然，这符合了历史潮流的发展；而PMP最初是有一家公司，即北京现代卓越引入，现代卓越为了使得PMP能够真正适应于市场，就选择了国家外专局培训中心，使其具有一定的政府背景（实际上，现在所有的国家部委培训中心都在与政府脱离，只能自找饭吃），推广一期后，在利益冲突下两家分家，PMP以外专局为主，卓越以推广研究生班为主，同时具有PMP培训资格。
8.IPMP的推广启动注重实际效果，注重社会的反映，注重对中国项目管理发展的影响，注重使得中国项目管理与世界的接轨，在利益上强调较少；PMP在推广中过于强调眼前利益，使得第一期认证的人员花费3万元左右，随后价格一路下滑，到目前的8000元左右，本身所强调的利益色彩太浓。
9.IPMP目前在中国的发展更多的得到了政府部门的认可，我国主要的从事项目管理的行业，如建筑、铁道、电力、IT、煤炭、机械、水利、国防等行业领域均启动了IPMP认证，像中国建筑业协会在其主管的50万中国项目经理（建设部证书）中明确推广IPMP就是最实在的表现；而目前PMP没有一个国家行业部门认可，而往往行业部门更先了解的是PMP,但最后选择的是IPMP。
10.IPMP在中国的收费是考虑到中国人的收入水平及运作成本核定的一个合理价格，目前如IPMP C级（认证的项目管理专家PMP）认证费为2400元，大约相当于认证人员在中国的半个月到一个月工资，而同样级别的认证在欧洲国家，如德国其认证费用为1500欧元，中国的收费标准仅是欧洲国家的零头，但获得的是同样的证书；而PMP在美国仅仅只需430美元的认证费，相对IPMP来讲非常之低，但是在中国却按照美国的收费标准进行收费3900元，岂不是太不合理，发展空间必然有限。
以上是通过各种资料获得的关于IPMP与PMP的比较，总而言之，相信在中国拿到IPMP者一定会笑到最后，而获得PMP者也许会有一天会后悔当初的。目前形势的发展，本身就说明了PMP正处于衰退之中，报考人数、报考人员的层次，正处于下坡路中；而IPMP各地的声誉及需求发展使得IPMP认证机构难以适应.

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[ 本文发表于 2002年9月12日 15:40:36 ]


白驷骏

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此文章反映了IPMP与PMP的主要核心优势，应该说符合当前IPMP与PMP发展的形势，建议大家多参与讨论。

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[ 本文发表于 2002年9月12日 15:43:25 ]


阿建

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孰劣孰优，一看就明白了。文章分析的很是透彻。为我的报考指明了一条道路。

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[ 本文发表于 2002年9月12日 16:32:49 ]


hydzs

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我觉得也是。
IPMP注重的是能力和实践，而这正是项目管理的精髓。

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[ 本文发表于 2002年9月13日 9:08:31 ]


easyso

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的确也是，1年前，我也是对PMP和IPMP的优缺点作了一些比较，最后决定尝试IPMP的。

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[ 本文发表于 2002年9月13日 9:30:32 ]


ccatm

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说得很有道理也！本来我只了解PMP，现在又了解了IPMP，以后我会关注2者的比较：）

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学海无涯勤作舟！

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[ 本文发表于 2002年9月17日 16:22:13 ]


追寻IPMP

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IPMP作为欧洲多个国家体系建立起来的认证体系非常严谨科学，对学员能力的考核这点非常重要，PMP在这点上是难以实现的。此外，IPMP的整个认证模式同ISO9000运行相一致对于全球化的发展非常可行，PMP确实难以实现。
非常赞同本文观点。

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[ 本文发表于 2002年9月18日 20:02:18 ]


plum_06

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PMP=IPMP的C级
那么有了PMP考书的人员是否可以直接去考IPMP的B级呢？
据我所知，IPMP承认PMP的证书。同时也听说，IPMP的D级和C级较容易考下来，而B级和A级却难之又难。目前在中国IPMP只开通了D级和C级考试，而B级考是也同样是全英文的。

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[ 本文发表于 2002年9月19日 17:21:06 ]


easyso

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pmp 不等于 ipmp
想考B级，关键在于你是否满足其要求。
同时由于B级刚启动，请了一位德国人作为评估师之一，于是首批参加者的报告做成中英文对照的。
估计B级的第二次认证就是全中文的了，就如C级的首次认证也是中英文对照的一样的。

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[ 本文发表于 2002年9月19日 19:34:13 ]


白驷骏

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IPMP B级将于今年11月—12月举行全国性认证考试，A级试点将于10月中旬进行，各地考点目前已受理B级认证考试，B级考试仍然为中文，只是需要提交英文的项目报告。

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[ 本文发表于 2002年9月19日 21:32:31 ]


juster

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请问报考B级认证的细节能在何处查询到？
可以直接报考B级考试吗？
谢谢！！

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[ 本文发表于 2002年9月23日 10:23:31 ]


easyso

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juster 在 2002-9-23 10:23:31 发表的内容
请问报考B级认证的细节能在何处查询到？
可以直接报考B级考试吗？
谢谢！！

这是IPMP-B 级首次认证时的考试内容，很明显，没有考过C级的要多参加一些笔试的考核。详情见：
http://www.xahuading.com/ipmp/news.asp?page=9

认证学员首先参加笔试，没有IPMP C级成绩的学员笔试为3小时，有IPMP C级成绩的学员笔试为1小时；半天的案例讨论使学员对项目管理知识与技能在实践中的应用有了更深刻的认识与体会；项目报告和面试为每人70分钟，针对学员从事的项目管理情况，评估师就其项目报告、项目管理知识和经验进行提问。在认证过程中，每位学员进行了本人情况介绍（用英文），山西省人才评荐中心对学员进行了素质测评与脑象图测试。

关于IPMp的报考情况，本论坛已有所提及，或者参考
http://www.xahuading.com/

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[ 本文发表于 2002年9月23日 15:41:25 ]


cdctl

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建议ipmp做一下“定位”的推广工作。

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[ 本文发表于 2002年10月9日 12:06:29 ]


cooldna

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是，准备考ipmp

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[ 本文发表于 2002年10月10日 22:51:15 ]


悠然岁月谈笑时

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这个贴有点象搞IPMP认证的发的？？？
里面部分观点的明显牵强导致我对其整个不信任。但我亦不相信搞PMP培训的另一种完全相反的说法。
到底那个好，请前辈们指教。

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[ 本文发表于 2002年10月16日 21:40:49 ]


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哪位过了老兄请在这里介绍一下IPMP考试在面试和案例分析时怎样才能取得高份，我看了一下过去的考试情况，发现，笔试达到100的标准一般问题都不大，但面食和案例分析却似乎更让人没把握些，经验不丰富的是否就没戏呀，还有，企业股权收购算不算有项目管理经验。

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[ 本文发表于 2002年10月16日 22:03:38 ]


HELPMEFORIPMP

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请IPMP或EASYSO介绍一下拿到IPMP证对个人职业发展和在找工作中的含金量的作用可以吗？
项目经验不很丰富而想拿IPMP应该在那些方面注意，面试的老师是不是一看我经验不很丰富就把我给PASS掉了？
先谢啦！

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[ 本文发表于 2002年10月17日 9:24:28 ]


大漠孤魂

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PMP比IPMP强的十大理由:
我浏览了此篇文章后,觉得有很多自己的看法,所以拿出来大家分享, 从我个人看,我觉得PMP要远远超过IPMP,理由如下:
一, IPMP在中国的机构虽然名叫中国项目管理学会,但是只是一个挂靠在西北工业大学的研究所里(即双学会),并不是得到真正认可的权威机构
二, IPMP在中国推广了近十年可拿到证书的人寥寥无几,根据统计还不到500人, 说明很多人都不认同它
三,IPMP虽然号称是国际项目管理专业人员,但是它的总部仅是1965年在瑞士成立的小机构,说什么世界有30多个国家都承认,其实也拿不出什么证据,试想一下, 瑞士这个国家难道是管理专业的"强国"吗????
四, 我的四位朋友上两个月学了IPMP后,发觉里面的内容很多都被中国本土化了,有很浓重的传统色彩,没有太多新鲜感, 就好象在学政治历史一样,虽然有些内容有用,但感觉一个是有四类级别, 很复杂, 二是感觉收获不大, 所以他们后来都从新报了PMP考试.
五,其实我们可以简单的想一下, 很简单的道理,目前全球500强的大公司中,美国占了将近有三分之二, 这是无可否认的事实,既然是全球500强, 美国又占了大半,这说明美国就是经济强国,管理强国,它自身的管理经验有很多值得我们学习,借鉴, 所以美国的项目管理才是世界一流的, 我们暂且不说它有多神奇,但它的方法和理论真的很实用,不信你们学了就知道了, WBS, CPM, PERT, EVM......., 实在是太多太多了, PMP真是很实用,你学了,保证今天学,明天就能派上用场, PMP和美国文化一样,重实用.
六, PMP只有高素质的人, 而且是英语很好的人才有可能获得, 虽然它的考试题目全是200道选择题, 但是有将近150道是情景案例分析, 也就是说,如果你没有丰富的项目管理经验, 无法看懂英语, 你将很难通过考试, PMP考的是现代管理者的分析问题,解决问题的能力,考的是个人知识面的积累和整体素质.
七, 大家有没有注意一个现象? 目前中国有关项目管理方面的论文书籍, 90%都是在说PMP, 全国各大书店里的项目管理类的从书,全都是PMP的书, 我们根本就见不到任何一本有关IPMP的书籍??? 这种现象真的很奇怪,如果你真的有用,如果IPMP真的很好 , 为什么没有人推崇呢?? 为什么研究的人那么少呢???? 道理不攻自破
八, 美国项目管理协会发展到今天在全球已经有近十万名会员, 这些会员都是各行各业的专家, PMBOK每四年要更新一次, 并不是陈旧知识的积累,因为时代在变, 特别是目前数字化,网络化的全球经济时代, 信息更新的很快, 为了与时代同步, PMI的全球会员们每年都在不断的提供新的方法和知识, 以适应社会的需要, 但是IPMP, 我们知道它从很早进入中国的那天到现在从未更新过?? 试想你们敢用它吗?????
九, PMBOK自身已经是一套非常成熟的理论体系， 已经得到全球项目管理界的认可， 更重要的是ISO国际标准化组织根据PMBOK的蓝本编制了编号为ISO10006的项目质量认证体系， 如果IPMP是国际项目管理的体系， 请问？？ 为何ISO用的是PMI的体系呢？
十， PMP的含金量在两年之内绝对要超过MBA， 因为它本身是一种经验结合个人能力素质以及丰富知识的综合体，本科毕业生一毕业就可以在美国就读MBA， 但是PMP绝对不允许， 你没有三年以上的项目管理经验是不可能去学PMP的， 这证明了实践到理论，理论再指导实践的伟大真理， 但是IPMP鼓动的确是刚 毕业的学生都可以考试并拿到IPMP证书，所以其中的道理不辩自明了。

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[ 本文发表于 2002年11月10日 21:45:50 ]


秋秋

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大家说了那么多，到底是考哪一样呢？
我本打算考PMP的，可是看了上楼的，又迷糊了，大家帮我看看，到底是考哪一类？谢谢。：）

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疾风知劲草.........................

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[ 本文发表于 2002年11月28日 13:30:12 ]


easyso

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秋秋 在 2002-11-28 13:30:12 发表的内容
大家说了那么多，到底是考哪一样呢？
我本打算考PMP的，可是看了上楼的，又迷糊了，大家帮我看看，到底是考哪一类？谢谢。：）

可以参考我的帖子：考PMP还是IPMP的自我量化评估
http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=5036&ntypeid=39
相比较而言，要通过PMP，必须对理论知识掌握的比较扎实，如果有美国生活学习的背景会更好一些；
而IPMP，则需要较多的能力、经验和软技能：如表达能力、演讲能力、应变能力、演示能力等。

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[ 本文发表于 2002年12月4日 11:08:02 ]


fostershen

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谁能告知我:如何报考IPMP? 多谢!

kepu@mail.hz.zj.cn

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[ 本文发表于 2002年12月11日 10:17:25 ]


easyso

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fostershen 在 2002-12-11 10:17:25 发表的内容
谁能告知我:如何报考IPMP? 多谢!
kepu@mail.hz.zj.cn

1、你在哪个城市？
2、打算考哪一级？D、C、B？D级本科毕业或大学在校高年级便可报考；C级至少本科毕业3年，最好超过30岁；B级你不到40岁的话基本没戏。
3、明年5月份初有考试，你是否参加考前培训？如参加，3月中旬前得报名了。
4、你对C-PMBOK是否熟悉？如果不熟悉，现在可以先看起来了。

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[ 本文发表于 2002年12月13日 13:43:30 ]


zfansz

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谢谢各位的讨论！！！

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[ 本文发表于 2002年12月22日 12:57:10 ]


汉唐

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国家外专局的主任处长公开和我们说，IPMP是骗人的，要上就上他们的PMP.

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[ 本文发表于 2002年12月30日 16:57:17 ]


easyso

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汉唐 在 2002-12-30 16:57:17 发表的内容
国家外专局的主任处长公开和我们说，IPMP是骗人的，要上就上他们的PMP.

如果国家外专局的主任处长真的这样说，他也太没有水平了吧。PMP、IPMP各有特色，各有所长，各有所短。不同的人可能适合不同的方案。目前就国内的情况来说，IPMP可能更适合一些。
如果各位要参与国际招标项目，那么，PMP的体系更有帮助。
IPMP在中国特别有了一个“企业项目管理”的知识点，从企业的角度看项目，包括：按项目管理、多项目管理、计划(Progam)管理等等，帮助企业和组织更好地实施项目管理。

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[ 本文发表于 2002年12月31日 10:56:01 ]


clerly

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看起来不但商业领域里要竞争，在标准方面也要竞争。但在我进入我原来公司的那一天起，老板就教育我：抬高自己可以，但不要贬低别人。

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[ 本文发表于 2003年1月2日 14:39:41 ]


tultu

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分析的很严谨，看了之后深有同感。现在的PMP的报考人员的素质是越来越烂了。唉，悲哀呀。

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[ 本文发表于 2003年1月3日 10:24:15 ]


tyronn_gf

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o

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曾经沧海难为水，除却巫山不是云！

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[ 本文发表于 2003年1月6日 15:52:43 ]


easyso

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tultu 在 2003-1-3 10:24:15 发表的内容
现在的PMP的报考人员的素质是越来越烂了。唉，悲哀呀。

这样说法欠妥吧。许多通过PMP的也有许多非常优秀的才能。
只是希望认证机构能够比较严格地把关，排除那些不符合报名条件的人。

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[ 本文发表于 2003年1月7日 10:05:47 ]


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我是一名注册造价工程师，投资管理专业毕业，工商管理硕士研究生在读，工程项目管理经验丰富，30岁，寻找合作伙伴，希望能在项目管理领域有所作为！

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[ 本文发表于 2003年1月21日 10:32:54 ]


jamesqiao

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我是国有大型电信企业的客户经理，因公司项目管理制度不完善，使得我作为客户经理从签单到项目实施，最后直至收款、客户服务全程负责。

而且，公司内（全国范围）我签的单子是有史以来最复杂和最大的项目，范围涉及全国还包括香港和韩国以及东南亚其他国家，由于业务的特殊性，目前项目还将继续进行下去。

我毕业8年，在目前这家公司任职2年，第一次想申请IPMP考试，不知是否适合申请B级，望高人指点，多谢！

QIAOZHENGAN@HOTMAIL.COM

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[ 本文发表于 2003年2月10日 10:50:55 ]