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各位考友，大家好：

在这里，有个很重要的问题，想和大家交流看法。
“投资几大千，参加某个培训班，真的是我们国内考友通过考试的唯一选择吗？”

为了备考，我接触过不少培训班，但我个人至今下不了决心投资给他们、参加任何一个培训。

1）要通过pmp 考试，基本工作有这些：
PMP=A+B+C.
其中：

A=报名资格=36学时+4500小时经验。
B=几百个基本概念、数十张图表
熟记pmi 9个领域的框架和基本概念。pmBOK中涉及39个过程、240个以上的基本条目和概念、以及它们之间的相互关系
C=几百个练习题。
通过练习题，来初步深入、并且比较熟练应用其中的基本理论和机制。

2）B这部分，只要有书，相信大部分人都不需要培训班就能完成。完全熟记、比起GRE的几万单词，我觉得不会更难吧？

3）培训班一般都在6--9天。真的能把以上工作、特别是C: 练习题的讲解全部完成吗？
如果培训班只是做B，然后把C留给大家，值得去吗？

换句话说，培训班把 B+C 的资料卖给大家，就是好几千。消化资料，主要还是我们自己的事情。

4）那么，A 呢？
36学时+4500经验，目前有点象个“无意”的骗局。

4500我们不用说了。
36学时，在pmi 的网站上公布的原意是：pmi 授权培训班的学时，或者某些机构同等培训学时，都可以！！！

同等培训学时，包括：大学、研究院、或者公司自己的pm培训。只要这个培训覆盖了pmi 给定的9个领域，又经过pmi 的报名审查，就可以了。
审查/解释权在pmi, 不在任何国内培训机构。

所以，这条其实不应该成为必须参加培训班的理由。
很多考友，本身在大学、研究生、或者职业培训里面就学过类似课程，比如：
软件工程
系统工程
ISO认证知识体系
还有管理类课程，等等。学时都绰绰有余。

我从国外站点了解到，国外考友很多都是这样通过申请的。PMI并不想为难任何有这种愿望的人、相反是欢迎还来不及！因为PMI本身只是个非营利组织，希望人气越大越好。之所以有这个36，是老外一向的对人负责思路：如果你没有、你会花更多功夫、也许进入歧途，对你不利。

这种做法在国外大学招生、选课、培训中相当流行，但是如果你执意要跳过基本课程、选高级课，或者你执意要直接考MCSE而跳过很多基本IT课程，那是你的事情。你把基本理由和钱给我、我就让你考、考不过你无法告我、法律上我已经有言在先了。

但是国内培训班，相关宣传上都在这点上对大家一律隐瞒、或者是无意地没有提醒？ 我个人觉得不够地道！他们在宣传这点上，本身不符合PM的道德要求，不是吗？

5）所以，国内培训班，真正的恨招，是B+C 的资料。

实际情况是，培训班手握“报考资格里的学时要求”+“一些练习题集”。就是这两条把我们的几大千“归纳”进班了。

证据是：如果你想只买练习题、不交钱培训，他们-----不卖！

我想说的是，这两条赚钱把式，可以休！也应该破除。希望网友们多多努力！

6）想想看，和实际工作相比，pmi 对我们通过考试的要求，只是在概念层次。pmi 的设计pmp，绝对不是为了职业新坦途。pmp也只是相当于IPMI的低级。只是个职业PM的基础“科普”。

所以、通过pmp能代表啥呢？ 表示你确实花了时间，又练了一把记忆力，知道pm大概“要干啥”而已。
这比记上万个英语单词，然后大量练习，在语法/阅读/写作上应用这些单词，通过gre/gmat 这样的考试，不是容易得多吗？

这也意味着，如果一个大学生能通过gre考试，那他就有足够又足够的能耐、通过pmp考试，只要他有朝一日愿意考考。这还意味着，pmp本身含金量不会高过gre的2000分。在国内、会很多。

面对实际项目，应该“怎样干”，pmp证书绝对无法给你答案。
做职业pm，更关键的条件，1=你的老板有足够的资金投足够多的项目，2=你/不是别的同事、得到老板知根知底的信任，获得足够的实践机会，才有机会真正跨入pm的大门，积累经验...所以，对你今后的职业优化，pmp证书远远不是充分条件。
也许算必要条件也都勉强，因为这样的必要条件，很多同龄人、同事都能具备。
好多讲师，本身就是先有老板信任，获得足够的实践机会，然后才
大师来、大师去的......

7）
我和几个朋友正准备3月考试。已经仔细阅读了如下资料两遍以上：
1）pmBOK2000
2）Kim的《如何准备考试〉
另外也做了好心些网友们在网上贡献的一些练习题。

希望这类资料可以更多，更全。

特别是，如果有网友已经投钱、又觉得得到的其实只是《练习题》这样的收益的话，我们愿意和你一起分担部分投资。为的就是破除迷信（不是我们不买、是他们不卖啊！），减少损失（6-9天真的价值=？）！

可以联系yayaya60616@yahoo.com

谢谢！

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[ 本文发表于 2003年1月21日 13:15:58 ]


walkerch

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如果你能通过其他途径拿到36个以上的PDU，并且确信不参加培训也有把握通过的话，当然可以不参加培训，否则参加培训无疑是省时省力省精神的有效途径。

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西风啊，请吹响你嘹亮的号角。。。。。。。

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[ 本文发表于 2003年1月21日 13:21:39 ]


claymore

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不过说的很对，pmp本身含金量在国内被夸大了，个人认为没有项目管理的实际经验无法体会到pm的实质

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claymore@163.net

-PMP-

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[ 本文发表于 2003年2月10日 14:54:10 ]


doctorshen

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南京有些希望考试的朋友，他们中有些已经是PMP了，没有参加培训班（社会上付费的），只是大家组织在一起讨论，也一样有36个以上PDU，希望我们能联系！

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[ 本文发表于 2003年2月12日 17:04:01 ]


zhssmc

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我担任项目经理一年多,可我看了PMBOK的内容,好多都看不懂,该怎么开始扫盲?谁能教教我?
zhssmc@kali.com.cn

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[ 本文发表于 2003年2月16日 15:34:13 ]