a situation question [发表于 2003/12/5] 状态 开放帖 浏览量 1085 |
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37. In assigning your new project to you, the program manager tells you that this is a very high visibility project and that executive management will be following your progress very closely with particular interest in use of the pyrotechnics that will be involved. This infonmtion is valuable input for your:
A. Risk management plan
B. Communication management plan
C. Scope management plan
D. Technical specification
I prefer B, what's yours
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楼主
 ping
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 15篇
注册 2003/12/3
PM币 133
经验 
 
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 Re:a situation question
[回复于 2003/12/5]
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不是A和C吧，我个人倾向D。原因是：very high visibility以及executive management will be following your progress very closely with particular interest in use of the pyrotechnics 。
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To me, the past is black and white, but the future is always colorful.
人生没有彩排，只有现场直播 Tom.Kaizer.Yin
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1楼
yin
职务 无
军衔 上尉
来自 江苏
发帖 1394篇
注册 2003/4/10
PM币 3653
经验
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Re:a situation question
[回复于 2003/12/6]
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我也同意选D。
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2楼
freeman
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 51篇
注册 2003/8/22
PM币 205
经验
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Re:a situation question
[回复于 2003/12/7]
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个人倾向 B 这是一个透明度较高的项目，由于老总对于项目中使用的某种技术有特殊的兴趣，因此对项目的进展就特别地关心，作为项目经理的你，就有机会向老总直接汇报工作，或者拿老总的重视去向相关部门要资源要支持。这在项目冲突时是非常有优势的。 在沟通中会涉及到项目经理权力的使用。项目经理有五种权力：法定权力、专家权力、奖励权力、惩罚权力和潜示权力。有老总的关照，你就可以狐假虎威，使用潜示权力了。 所以在你制定沟通计划时，这应该算是一个很重要的输入信息吧。
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心 --> 态度 --> 习惯 --> 性格 --> 人生
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3楼
yyq
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 182篇
注册 2003/9/29
PM币 796
经验
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Re:a situation question
[回复于 2003/12/7]
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同意楼上的分析
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4楼
黄沙
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 20
经验
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Re:a situation question
[回复于 2004/1/5]
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我也会选B
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5楼
PMBOX
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 378篇
注册 2003/12/25
PM币 730
经验
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Re:a situation question
[回复于 2004/1/16]
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我不同意选D， Technical specification应该是对交付物的描述，这题目中的描述实际应为一个管理过程，我选A；之所以不选B，我认为题中所描述的是一个沟通的过程，而不是对项目沟通所做的计划。
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6楼
maoxb
职务 无
军衔 上尉
来自 浙江
发帖 215篇
注册 2004/1/13
PM币 1543
经验
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Re:a situation question
[回复于 2004/1/16]
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抱歉，应该选B，因为有句很关键：“This infonmtion is valuable input for your”。如果没有这一句，则应选A。
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7楼
maoxb
职务 无
军衔 上尉
来自 浙江
发帖 215篇
注册 2004/1/13
PM币 1543
经验
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