试题讨论，有兴趣讨论试题的可在这里发表各类题目和见解 [发表于 2003/12/18] 状态 开放帖 浏览量 2483 |
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公司近期各个项目的实施质量很差，质量成本很高，为了解决此问题，你被认命为质量过程改进的项目经理，目的是降低各项目的质量成本，基于此，你首先应向项目发起人提供什么文件：
1、范围计划
2、质量计划
3、进度计划
4、财务计划
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楼主
 玛雅文人
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 57篇
注册 2003/10/31
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 Re:试题讨论，有兴趣讨论试题的可在这里发表各类题目和见解
[回复于 2003/12/18]
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1楼
crayon01
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 59篇
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Re:试题讨论，有兴趣讨论试题的可在这里发表各类题目和见解
[回复于 2003/12/18]
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本贴要求：
1、仅讨论PMP真题，不讨论模拟题
2、凡答题者必须提供答题依据
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2楼
玛雅文人
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 57篇
注册 2003/10/31
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Re:试题讨论，有兴趣讨论试题的可在这里发表各类题目和见解
[回复于 2003/12/18]
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不同的部门之间非正式的协调，需要：
（A）资源管理和质量管理
（B）资源管理和沟通管理
（C）资源管理和风险管理
（D）沟通和风险
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3楼
玛雅文人
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 57篇
注册 2003/10/31
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Re:试题讨论，有兴趣讨论试题的可在这里发表各类题目和见解
[回复于 2003/12/18]
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哪个地方保存了工作包的描述？
1、WBS
2、项目计划
3、资源计划
4、成本计划
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4楼
玛雅文人
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 57篇
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Re:试题讨论，有兴趣讨论试题的可在这里发表各类题目和见解
[回复于 2003/12/18]
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我的答案不一定正确
第一个是1，因为把质量改进做为一个项目，你首先要做的应该是范围计划 第二个我觉得应该是D
理由我也说不上来
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PM阵营中永远的新兵……
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5楼
Adam
职务 无
军衔 少尉
来自 北京
发帖 418篇
注册 2003/2/17
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Re:试题讨论，有兴趣讨论试题的可在这里发表各类题目和见解
[回复于 2003/12/18]
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4、国际项目，项目成员分布在世界各地，互相很少见面，但项目顺利完成，做为有经验的项目经理，你认为采用了哪些工具和技术保证项目顺利完成？
A、信息检索和信息分发系统
B、绩效报告的工具和技术
C、EMAIL
D、环球网
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6楼
玛雅文人
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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注册 2003/10/31
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Re:试题讨论，有兴趣讨论试题的可在这里发表各类题目和见解
[回复于 2003/12/19]
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这样做符合pmi的职业守则么？
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7楼
huangahtu
职务 无
军衔 中士
来自 上海市
发帖 161篇
注册 2003/5/19
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Re:试题讨论，有兴趣讨论试题的可在这里发表各类题目和见解
[回复于 2003/12/19]
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1、本贴不产生对任何试题权威性的答案，因此任何人提供的答案都可能会是错的。
2、讨论任何试题，都会对理解PMBOK有更深入的帮助。
3、如果不讨论试题的话，我建议国内的任何PMP培训班都不要去上，因为任何培训班都会跟你讨论试题，而这些培训班均得到PMI的认可，否则的话其培训证书是无效的，基于此，任何参加了PMP培训班的人都是违反PMI的职业守则的。哪么PMI会失去中国这个市场，这是PMI的FIRST MONEY THAN MONEY的思想是不能容忍的
4、如果我们讨论试题的目的是为了更好地理解PMBOK而不是应付考试的话，就不算违反了PMI的的职业守则。因为PMI除了出了一本PMBOK以外，没有出版更多的PMBOK的解释版，只有试题才会令我们更深入地理解PMI的项目管理思想，其余的国内外出版的对PMBOK的解释书籍只能说代表了一部份PMI的思想，有些更是曲解了PMI的思想，这对我们深入地理解PMBOK是不利的。
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8楼
玛雅文人
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 57篇
注册 2003/10/31
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