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项目管理与PMP认证
PMP:突然模糊了概念,求助 [发表于 2004/3/16]
状态 开放帖 浏览量 563   
这道以前有人问过,但好像还没有统一答案.

以下每个关于回避风险的说法都是正确的,除了
a.排除产生风险的因素
b.不去投标风险过大的项目
c.接受风险事件带来的后果
d.如果用户能更好地减轻风险的话,将风险留给用户

以前一直选d. 但最近看到了有选c的.
1. 确实实施了风险规避,但如果还是发生了,那就只能接受其后果
2. d的做法对么, 将风险留给用户这符合PMI的精神么?

如果d 的做法是风险规避的话,那要不要通知用户,我将一个风险留给你了,你要多注意一下.


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?blueboy


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Re:PMP:突然模糊了概念,求助 [回复于 2004/3/16]
很少选 D的,一般参考书都选C。
本人看法:选C。
由于题意可知,C不是回避风险的措施。题目是问“除了”
把风险留给用户正是PMI的主要精神。作为PM,自已的风险最少是唯一要考虑的一件事。


1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?玛雅文人


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Re:PMP:突然模糊了概念,求助 [回复于 2004/3/16]
C是接受风险
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jinnarea


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Re:PMP:突然模糊了概念,求助 [回复于 2004/3/16]
选C没错,一个项目经理要考虑的是整个项目生命周期,如果在后期能更好的解决问题,就应该留在后面解决。

我现在进行的生活平台的建设项目,如果我现在安装生活楼的外梯,平台装船出海后,外梯对平台上其他设施影响的风险更大,因为海上拿掉外梯再安装的难度比海上直接安装大很多,所以留给业主海上安装更好,这部分工程款我们可以不收。

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3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yin


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Re:PMP:突然模糊了概念,求助 [回复于 2004/3/17]
在PMBOK里,C为另外一种风险处理方法,即接受,而不是回避。

另外,D的前提是用户可以很好的处理风险,因此,不存在与PMI精神冲突的问题。

4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?maoxb


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Re:PMP:突然模糊了概念,求助 [回复于 2004/3/17]
对的
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5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chinastar


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Re:PMP:突然模糊了概念,求助 [回复于 2004/3/23]
答案D的经验理解:
风险要留给有能力处理的一方去处理,否则就会成本很高,而且效果也不好。
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6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yq_pm


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Re:PMP:突然模糊了概念,求助 [回复于 2004/3/26]
是啊 选D的话 与题目的愿意不符合啊
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?fuxiarong


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Re:PMP:突然模糊了概念,求助 [回复于 2004/3/28]
C
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8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zqjcep


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