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请教一个项目集成的问题 [发表于 2004/4/24]
状态 开放帖 浏览量 638
4. A project manager estimates a project will take 14 weeks at a cost of $60,000. In signing the contract documents, the customer imposes a penalty for late completion of $2,000 per estimates that the maximum possible crashing of the project duration is 4 weeks, at an additional cost of $9,000. Assuming that the project manager is going to make the decision and that cost is the driving criteria for the project manager’s organization, what is the expected project cost? A. $69,000 B. $71,000 C. $70,000 D. $62,000 某项目经理估算一项目要花14 周时间成本$60,000 在签合同文件时客户要求延期完工赔偿$2,000 项目工期的最大可能的赶工时间是4 周附加成本$9,000 假定成本是主要的衡量标准项目经理要作出决策什么是预期的项目成本 A. $69,000 B. $71,000 C. $70,000 D. $62,000
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楼主
dragon.liu
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来自 北京
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Re:请教一个项目集成的问题
[回复于 2004/4/24]
此题应是PERT计算:最差的是6+0.2+0.9=7.1;最好的是:6;最有可能的是6+0.2=6.2;所以最期望的是(7.1+6+4*6.2)/6=6.216,故答案应为D,即6.2万元。 但给的标准答案是C,不知为何,是我错了还是答案给错了?
1楼
guojiayoung
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来自 辽宁省
发帖 2211篇
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经验
Re:请教一个项目集成的问题
[回复于 2004/6/15]
今天又遇见这个题目了,还是不会做!
2楼
dragon.liu
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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经验
Re:请教一个项目集成的问题
[回复于 2004/6/15]
“最有可能的是6+0.2=6.2” 为什么? 我感觉看不出最有可能的啊?如果延期最有可能,延期多少也不知道啊?附加成本更不知道了,我理解不是PERT
3楼
eveningstar
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 1689篇
注册 2004/4/7
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Re:请教一个项目集成的问题
[回复于 2004/6/15]
同感!
4楼
PMBOX
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 378篇
注册 2003/12/25
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Re:请教一个项目集成的问题
[回复于 2004/6/15]
偶也不会:(
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- QQ:12203222 QQ群:4087658
5楼
大庆
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Re:请教一个项目集成的问题
[回复于 2004/6/15]
啊?大庆也不会,估计题出错了:)呵呵
6楼
eveningstar
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 1689篇
注册 2004/4/7
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Re:请教一个项目集成的问题
[回复于 2004/6/15]
eveningstar :你让我惶恐。。。。。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- QQ:12203222 QQ群:4087658
7楼
大庆
职务 无
军衔 上将
来自 北京市
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经验
Re:请教一个项目集成的问题
[回复于 2004/6/16]
是啊,大庆也是人嘛
8楼
PMBOX
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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